空降兵对岗位描述有分歧，怎么办？
A企业A部门希望招聘专员更多的招来自F企业的人员，因为自己就来自F企业，对F企业的工艺，制度，文化，管理都比较了解，所以比较容易做这些针对来自F企业的员工的评价，那么招聘专员感觉到的是新员工对新企业的环境适应比较差。而F企业对于A企业来说历史比较悠久，所以F企业的人来了之后，带有的普遍现象是对A企业品头论足，很不服管理。所以这样的分歧比较大。
1， 当招聘专员参与部门主管的面试的时候该做什么记录，特别是对部门主管评述方面该做什么样的记录？
2， 这样的现象出现，说明了什么问题？我们怎么评价能够说出这样现象，这样问题的招聘专员呢？该不该记笔记？怎么记？
3， 很多人认为同一个岗位用人的要求就应该是一个，其实不是。为什么？ 同为招聘专员，前一个4000块钱，后一个9000块钱，同样是销售，有的人是1000元底薪，又得人是5500底薪。岗位叫一个岗位，给的钱不一样，提的要求不一样，才表现出面试不一样。当然不应该一样，部门经理有了这样的一样不一样，我们怎么在面试上说部门经理的好坏，以及我们怎么面对这样所谓的不一样？