海尔对三洋白电的并购是当前中国企业走出去的典型案例之一。这一并购本身反映出了一个方向，即中国企业在海外并购进程中，正逐步向高端领域迈进。通过并购，我国企业可以迅速扩大在高端产业的影响力，直接把高端领域的地位抢占到手。

　　制造业，尤其是家电业是我国企业走出去这一趋势中做的比较好的行业，因为在这一领域，中国拥有自身优势。作为传统家电大国，我国家电产业发展相对成熟，可谓拥有了海外并购的本钱。这种情况下的并购，更加有利于优势互补，稳固企业在家电行业的领军地位，是企业可获得双赢的典型，也是我国从家电大国到家电强国迈出的重要一步。在我国，矿产资源、服务业也都在加快走出去的步伐，而由于产业本身发展本钱还不是很足，因此其并购步伐也会相应受到影响。

　　日本企业本身对中国市场的介入很深，而海尔的并购恰恰呈现一种反向趋势。这其中，海尔的企业文化、质量管理以及全球资源的优化配置都发挥着重要作用。海尔企业本身立足于世界，拥有长远性的战略意图，目光很宽，企业的发展也一贯追求全球化布局，采取全球采购方式，对质量的追求甚至超过了利润，这些特点都为这次并购创造了良好的条件。不过，中国的其他企业，应根据自身优势择机选择合作伙伴，不要盲目复制其成功经验。