精细管理工程创始人刘先明

2012年4月8日

2012年4月5日，十余年来在讲课中经常宣讲毛主席的、因公益质疑“共和国脊梁”奖而于2011年8月16日亮相央视《焦点访谈》的、享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”雅称的、持续质疑温家宝多次考察过的三一的“行贿门”真相不公开的精细管理工程创始人刘先明，撰写、发布了《与三一同城的三个受贿官员被查处》一文，文中写道：

见不得阳光的公关费，是极其容易全部或部分主动或被动转化为行贿的贿金的；行贿是腐败的温床；见不得阳光的公关费是腐败的催化剂和烟雾弹。

多次考察过三一的温家宝说过，当前最大的危险在于腐败。执政党的最大危险就是腐败。这个问题解决不好，政权的性质就可能改变，就会“人亡政息”。

国家和湖南的有关部门应该铭记温家宝的警语，彻查有隐情的长沙工商局大楼腐败案，彻查三一重工总裁向文波曾公开承认的100万公关费是否转化为行贿的贿金，并向社会公布经得起历史和人民检验的调查结果和真相。

 

4月7日，刘先明在撰写、发布的《三一“行贿门”的真相不公开，梁稳根没有资格成为中央委员》一文中写道：

中国共产党是一个实事求是、有错必纠、严肃认真、光明磊落的马克思主义革命党。

三一集团董事长、中国共产党十七大代表梁稳根所领导的三一，如果有意不公开三一“行贿门”的真相，不兑现“尽快公布有关调查结果”的承诺，那是对不起中国共产党、对不起社会的。

不论是从企业的社会责任上讲，还是从中国共产党的党性上讲，三一集团董事长、中共十七大代表梁稳根，有义务、有责任督促三一有关部门，及时向社会公布三一“行贿门”的真相。梁稳根如果做不到这一点，那就不算是一个光明磊落、实事求是的中国共产党员；梁稳根如果做不到这一点，也应没资格成为中国共产党第十八届中央委员会候补委员，或中国共产党第十八届中央委员会委员。

 

4月8日，从网上看到原湖南交通副厅长陈明宪受贿落马的新闻，新闻中提及陈明宪于1995年至2000年，担任湖南路桥集团总经理，打造起了“路桥湘军”。

看到陈明宪曾在湖南路桥集团担任过总经理，我就想，湖南路桥肯定会与三一打过交道的。于是，本人在网上搜索，找到了《路桥湘军牵手机械湘军“中国制造”挺进世界》报道，报道中写道：

三一重工与路桥集团的联姻并非偶然。在此之前，三一一直与路桥有着密切的业务往来。正是因为熟悉三一、欣赏三一，省路桥集团才在这次超过2500万的采购合同中选择了三一。此次三一将在肯尼亚工地专门建立配件库，并派遣服务工程师奔赴肯尼亚进行长期贴身服务。

 

在众多网站转发的《原湖南交通副厅长陈明宪落马 自称不知受贿数目》一文中，写道：

 

根据《路桥湘军牵手机械湘军 “中国制造”挺进世界》和《原湖南交通副厅长陈明宪落马 自称不知受贿数目》所写的，刘先明建议有关部门可以追查以下三个问题：

2011年4月19日，一自称“行贿改变世界”的网民在各大网站发帖、爆料，称三一重工新疆分公司涉嫌在业务采购中有行贿行为，并称三一重工在2011年春节期间，涉嫌向中国化学工程第六建设有限公司“总经理”刘佑锟（注：经精细管理工程创始人刘先明查证，刘佑锟实为副总经理）等多家“中字头”的企业领导送了不少公关费，从而引爆三一“行贿门”事件。

对于三一“行贿门”，三一重工总裁向文波第一时间公开承认了100万的公关费。三一官方称是恶意诋毁、恶意中伤名誉事件，并迅速向长沙市公安局正式报案；三一有关负责人还表示，公司将全力配合公安机关的调查，并将尽快公布有关调查结果。

2011年10月27日，《南方周末》报发表了《草莽、枭雄与首富——三一重工高速成长之谜》一文，文中说“事后湖南省政府也发红头文件澄清是竞争对手诬陷”。

2011年11月1日上午，对于“湖南省政府也发红头文件澄清是竞争对手诬陷”的这一说法，持续质疑三一“行贿门”真相不公开的精细管理工程创始人刘先明，打电话到湖南省政府办公厅政务公开工作处咨询，该处工作人员建议刘先明联系《草莽、枭雄与首富——三一重工高速成长之谜》一文的作者，了解该红头文件的字号和发文时间，以便他们查找该红头文件。该处工作人员还说：如果查不到这个文件，说得严重一点的话，我们直接可以告他。

于是，刘先明就多次电话打到《南方周末》，但是，《南方周末》只是提供了《南方周末》记者贺大卓的邮箱（[email protected]）；2011年11月7日，刘先明给贺大卓的邮箱（[email protected]）发去了邮件，请贺大卓提供所谓“红头文件”的字号和发文时间，以便湖南省政府办公厅政务公开工作处查找该红头文件。

但是，邮件发去后，刘先明一直没有收到《南方周末》报和贺大卓记者的回音。

2011年4月19日曝光的三一“行贿门”，还有十来天，就要满一年了；但是，向文波承认的100万公关费是否部分转化为贿金，三一“行贿门”的真相是什么，所谓的湖南省政府发的“红头文件”在哪里，都是没解开的谜。这不应是中国共产党领导的天下存在的怪现象。

 

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授。原北京空军十总队文化顾问，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。

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