驻马店出了个美庐园
作者：郭市伟
西区风云
公元2008年，一条从北向南直通的铜山大道彻底改变了驻马店西区的命运。
昔日的驻马店西区，像一个无人问津的边陲小站，荒凉而被冷落，杂草丛生，风沙漫漫，秋风萧萧，交通滞后，位置偏僻，这里依然保留着日起而出、日落而归的乡村田园种植生活，宁静而祥和。
不知道什么时候，在一片静悄悄之中，一个不速之客在这里安营扎寨、厉兵秣马，在这发起了一场无声的造城运动，千亩土地被他吞入腹中。尔后，他又消失了。奇怪的是，2009年10月，只见巨型推土机饥渴地吞噬着这片普遍不被看好的土地，轰隆的机器声绞碎了这里的清梦，泥浆飞溅，尘土飞扬，直到深夜依旧灯火通明，分外热闹。而有的却不为周围的喧嚣所动，依然一副沉睡的样子。
有人意识到，西区，这个与驻马店市唯一的上市公司“天方药业”，一路之隔的地方，正酝酿着一场迄今为止驻马店地产史上“开发规模最大、开发水平最高、开发进度最快”的战斗。因为铜山大道的全线贯通，逐渐取代107国道的交通地位，国家“十一五”重大工程“石武高铁”开始动工，西区也有了更大的名气。
这场战斗什么时候打响，它将会给驻马店的楼市带来怎样的震撼，没有人知道。周围的老百姓每天来来往往从这里经过，只见一座欧式凯旋门，横跨在交通路西段，美丽而庄严。这种气势时常袭击着从这里经过的人，如果没有足够的实力，开发商绝对不会造这种声势。虽然帷幕已经拉开，但他似乎并不急于打响这场战斗。但只要稍微了解一下他的“家底”，就不能不使人感到惊叹，正所谓“来者不善，善者不来”。
而这个神秘的来者正是“民生集团”。
结缘驻马店
较之中国东南沿海各省的经济发展，“河南”这个地处内陆的省，因地域等方面的差异，其经济、文化等发展明显落后于沿海省份。始于上世纪80年代的对外开放，广东以其政策和地域优势，培育出全国经济最活跃的开发地带；江浙历来都是小商品市场的集聚地；90年代，上海重振雄风，“浦东新区”被重新定位，其发展战略也被提升为“国家战略”；随着中国加入世贸组织，全球市场的重新分工，中国在全球市场扮演着日益重要的主导者。而与广东、上海、江浙相互呼应的山东半岛，也获得了从未有过的发展机遇。后来有学者提出“80年代发展看广东，90年代发展看浦东，21世纪发展看山东”。站在今天来看这些，不无道理，当时这种提法难免让中部地区怀有尴尬和失落。
作为以“实现共同富裕”为目标的我国，仅东南沿海发展是不行的，近30年的发展，沿海省份的改革红利日益减少，经济发展几近乏力，中部发展发力正旺。中部地区广阔肥沃的土地，秀美的山山水水，热情好客的人们，真诚优质的投资环境……均已呈现在世人面前，那里的市场和人民蓄有强大发展后劲。
为贯彻党中央、国务院促进中部崛起发展战略，支持中部六省发展的重要举措。在当时一部分人怀疑和争论声中，经国务院批准，由商务部、国家税务总局、国家工商总局等部委发起成立“国家级经贸盛会”暨“中国中部投资贸易博览会”（简称“中博会”）。该盛会由山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南省人民政府联合主办，每年一届，由中部六省轮流承办。
第一届“中博会”于2006年9月在湖南长沙举办。作为主办方的湖南省政府自然深谙这次盛会的意义。为把第一届“中博会”办得更成功、更体面，主办方湖南省政府使用了浑身解数。据说2006年春年刚过，以时任湖南省周伯华省长为组长的工作小组，已经开始了轰轰烈烈的“中博会”的大招商准备工作。这次盛会世界500强企业就有300多家参加，国外、中央、省市媒体超过100家，中部6省近百家市级以上地方政府领导参会。作为江西乃至全国的知名民企“民生集团”自然被邀参加此次盛会。加之民生集团早有投资中原的想法，集团领导多次带队对河南、湖北进行考察，无奈没有合适的机会。作为参加这次盛会的一员，民生集团董事长王翔为参会做了充分准备，他携带投资中原的大计划荣耀参会，希望能圆满落实心中这个多年的夙愿。
2006年9月第一届“中博会”如期召开，在开幕前的参会嘉宾酒会上，民生集团董事长王翔和时任驻马店市委书记宋璇涛邂逅。短暂交谈，双方都有相见很晚之感。宋璇涛书记对民生集团“创造财富、贡献社会,阳光下的利润，温馨的劳资关系”的企业文化,给予肯定，同时欢迎民生集团投资驻马店，为建设中原经济区尽一个优秀企业家的责任。
驻马店，位于河南省中南部，环境优美、交通便利、历史悠久，文化厚重。是我国的重阳、冶铁铸剑、嫘祖文化之乡......说这是块风水宝地，毋庸置疑。加之中部崛起，东部产业向中西部转移，中部的阶梯地理位置，比西部更有承接东部产业转移的优势。
作为在商场征战二十余年不倒的企业家，以其敏锐的眼光，卓越的战略思维，投资驻马店，肯定是个不错的选择。
缘于驻马店良好的投资环境和民生集团强大的企业实力。最终，第一届“中博会”，江西民生集团与驻马店市政府签订投资合作协议，民生集团在驻马店西区投资一个20亿元的房地产项目。
“西区”，只是按照驻马店人生活常识划分的一个区域，是以乐山路为中心的坐标点划分，通常人们把107国道（今“天中山大道”）以西的区域，称为“西区”。但从06年后，随着城市化进程的加快，驻马店城市框架被拉大，人们意识中的“西区”又向107国道以西延伸许多，至于“西区”区域的东西边界线，并没有明确的界限。此时的“西区”按照行政区域划分，属于驻马店驿城区橡林办事处。
近几年，面对国内不少城市掀起的新一轮城市化进程，驻马店政府结合自身优势，抢抓机遇，顺势启动了“两县三区”等区域化发展战略，在各个区域进行了产业细分，自此大驻马店的定位轮廓初现端倪。
而此时的驻马店东、南、北区却是另一番景象。东区因“工业集聚区”的特殊定位，加之扼守四通八达的交通，为其发展制造、化工等产业奠定了便利的基础设施，而且享有了良好的政策扶持，涌现了一批像“中集华骏”这样在国内如雷贯耳的大企业集团；南区依其人口密集、交通便利等优势，也吸引不少外地的知名企业前来投资浅谈；北区作为河南省的知名开发区，其发展现状极其乐观，其发展前景也被普遍看好；而“西区”好像被人遗忘，几年前的“西区”还不是今天这个样子。“西区”的边沿地带刘阁乡是驻马店另一个工业区，工业区给人一种天然非适合居住之地。又受“宁要北区一张床，不要西区一间房”的思维影响，不少人确实没有在西区置业的打算。而经验又告诉人们，一切都是变化的。
不久，民生集团入驻马店西区，将彻底改变“西区”。
取名美庐园
熟悉民生集团董事长王翔的人都知道，此君绝非等闲之辈，作为江西最早一代成功的企业家。他在竞争激烈的商场上征战20余年而不倒，绝非偶然。本世纪初他和万向的鲁冠球、传化的徐传化、美的的何亨健等被国内学界认为是“全国民营企业的常青树”。民生集团凭借在全国多年积累信誉和实力如愿购得驻马店西区千亩土地后，王翔曾对“驻马店项目”说过这样一段话：“这里是建设大驻马店的门户，驻马店的脸面，作为一名外来投资者，作为一名有责任感的企业家，我一定要把它开发好、建设好、决不辜负天中父老的期望!”那么，王翔在相对荒凉的西区，如何兑现自己的承诺呢？
2006年的驻马店远未有今天这样的漂亮面貌。王翔在其当年考察驻马店房地产市场时，曾有这样的笔记“驻马店这个内陆小城的发展，与我想象里大相径庭，房地产均价每平方一千五百元左右，城市框架略显狭窄，缺乏高端的房地产项目,老百姓对居住的要求也较低，对自己生活的小区环境和小区规模尚无明确要求…….”如“市场有待于规范、起点低、人口多，市场刚性需求大，有发展潜力，”等是考察报告里核心词汇。通这些词汇，我们多少能琢磨出王翔对做好驻马店项目的决心和信心。有啥样的市场就有啥样的产品，有啥样的产品就有啥样的开发策略。作为中国房地产百强房企的民生集团，无疑要做当地项目的市场领跑者。王翔掌舵的民生集团，虽无万科、保利等房企的国有背景，但其优势也是其它很多企业无法比拟的：首先民生集团有实力；再次是有决心。闯荡江湖二十几年，无论是流通还是做实业，无论是做矿业还是做旅游，都是行业翘楚。更重要的是，驻马店项目在王翔心目中的特殊位置。这位上世纪50年代出生的企业家，彼时已年过半百，商海的风风雨雨，早已让他身心疲惫，他想在退居幕后之前，来完成一个让他铭记一生的作品。而遗憾的是，过去十几年开发的项目中，他对此均不满意。因而驻马店项目的定位，就不是一个普普通通的项目，而是其人生事业的一个里程碑，需要他付出更多的精力和财力。良好的动机是成功的一半，尤其是像房地产这样一个个性很强的行业，老板的素质和审美情趣直接决定着将来产品的内涵和气质。小时候，王翔父母教儿子学习“修身、齐家、平天下”的儒家文化精髓，因而说王翔完全有这样的素质和审美情趣。
在江西庐山脚下长大的王翔，从小就受到庐山厚重历史熏陶，无数次欣赏庐山绝美风景，他出游几十个国家，观赏风景名胜不计其数，但总觉得庐山妙境更胜一筹。既然驻马店项目是他人生的里程碑，那么项目“案名”就要富深刻的意义。为此，民生集团特意在北京重金邀请了几家策划咨询公司，请求取得王翔满意的“案名”，策划咨询公司既做分析，又做调研。所列“案名”均被王翔否定，搞得策划咨询公司人员，丈二和尚摸不着头脑。但为了拿下这个大项目，策划咨询公司又选择继续挑战、攻坚。一周之后策划咨询公司汇报，又被王翔否决，且详细说明了否决原因。这时策划人员早已筋疲力尽，正想趁早离开。但民生集团本着付出有回报的商场经营原则，虽没中意对方的“案名”，但策划咨询公司的确为民生集团付出不少，每家公司酬劳20万。这令策划咨询公司很是纳闷，策划咨询公司奉行的经营原则是“不成交，不收费”，后来民生集团硬是把“款”直接打到策划咨询公司账户上。这一事件后来在北京策划咨询界甚至传为佳话。
“驻马店项目”案名让王翔很是纠结。一日，王翔的几个朋友到九江拜会，一起游庐山，走到“美庐别墅”，王翔颇为感伤。身处“美庐别墅”，他仿佛看到上世纪三四十年代，平津危急，华北危急，国人正处水深火热中，而蒋中正却在这里“金屋藏娇”，奉行不抵抗政策。从民族大义上蒋中正不抵抗政策，绝非男人所为，而从一个丈夫的角度，蒋中正人间真男人耶。为确保自己最爱的女人宋美龄的安危，将其安置“美庐别墅”。蒋中正在宋美龄心里，是个十分的好男人。王翔既为国民党党员，又是一名爱国企业家，站在今天立场，点评回顾那段故事，心里难免矛盾。那刻王翔豁然开朗，随口说出驻马店项目就叫“美庐园”。其名既有庐山“美庐别墅”厚重文化之意，也有美好的房子含义。
定位美庐园
江西民生集团和驻马店市政府默契签订合同后，民生集团并没有急于动工开发，而一直在做开发前的准备工作。多年后，按王翔的话说，“美庐园是个需要沉淀的产品。”
工欲善其事，必先利其器。为做足开发前的准备工作，王翔带领美庐园团队走遍数十个国家，咨询过数十家建筑设计单位......调研文字资料长达上百页。春夏秋冬，无数个日夜，王翔带领美庐园团队经过长达一年的碰撞磨合，结合驻马店气候、湿度、经济、驻马店城市规划等实际。最终确定把美庐园打造成一个具有“西班牙建筑风情、大品质、大配套、大规划、大景观、大生活、普通老百姓能够消费起的高尚社区，为驻马店打造一个新名片。”
中国近二十年来，由于种种原因，对建筑质量控制不高，建筑寿命相对较低，导致许多新建筑较早进入维修期。这除了带给居民沉重的经济负担，还影响了社会和经济的持续发展。美庐园从拿地起，便当了城市规划运营师，从源头杜绝高能耗低品质的建筑。开创了地产开发的新模式“拿地-运营-开发”，而传统模式则是“拿地-建设-销售”。
而多方面的定位只是民生集团奉献给“西区”的一朵“报春花”，精彩还在后面。
高尚住宅呼唤高尚环境
2006年的驻马店“西区”，远未有今天开阔的马路和诱人的风景，到处杂草丛生，交通也十分不便。而那时，王翔已把驻马店项目视为其人身价值的转折点，那这个项目必定会投入更多的精力和热血。
随着美庐园团队对驻马店人生活习惯、居住文化等的研究，一个市场分析逐渐浮出水面。驻马店买家买房的首选标准正在由价格因素向环境因素转变，也就是说人们对环境的需求开始抬头，且有着有极大的渴望。这时一个尖锐的质疑已经压在美庐园团队心头：那些位于污染与拥挤的老城区的物业，其环境质量，与其居高不下的价位相称吗？一个越来越强的呼声正蓄势待发——高尚住宅要有高尚环境！
纵观驻马店高尚住宅的发展历程，可以分为三个阶段：第一阶段为1998年之前，计划经济时期单位福利的产物，那时的驻马店，没有像样的小区，更谈不上追求异样的建筑风格，房子只承载居住的功能，而这些小区的位置都不错。这时期的高尚住宅在消费者心目中定位并不明确，但是，地段成了人们鉴别高尚住宅的一个重要指标。第二阶段为1998年—2008年，以北区的某些楼盘为突出代表，其开发理念是在项目区域优势的基础上，强调楼盘自身建筑规划，强化开发商的品牌效应。这一阶段的高尚住宅开发虽比第一阶段有了飞跃性提升，但由于楼盘自身景观资源所限，项目缺乏进一步发展的资源条件及潜力。第三阶段为2009年到现在，越来越多的开发商以品牌塑造为核心，挖掘、整合楼盘的综合竞争优势，包括景观设计、建筑设计、规划设计、物业管理等等，并从软件方面加强高尚住宅的建设，如智能化系统、社区服务等，提升了档次，且取得了不俗的成绩。
在众多地产人士呼唤当前市场混乱的时候，然而，第三阶段的高尚住宅却取代了比前两个阶段销售总和都要好的市场成绩，在品牌效应上也达到了空前的热度。究其原因：消费者对住宅在品质等方面有了更高的要求。前两个阶段明显有市场短缺背景年代遗留产物的痕迹，第三阶段之所以能受到人们如此高度的重视，这要归咎于消费者对市场要求转移了。
历经十年，驻马店房地产市场也取得了自己的成绩，虽不瞩目，但值得铭记。随着北区建业森林半岛、置地华庭等一批郊区楼盘的成熟，人们充分领略到郊区生活的独特魅力。住宅郊区化逐渐成为趋势。然而郊区生活的独特魅力也只有在大盘上，才能展现的一露无疑。加之近几年行业人士不断惊呼“大盘围城”的各种妙处，且大盘显示其在环境、配套、空间等方面的突出优势，渐得人心。城里的好环境越来越稀缺，且在物业上已出现疲态。无奈城里的物业只能在豪华材料上费尽心机，但遗憾的是这种先天不足、后天补齐的办法再也无法撼动逐渐见多识广的消费者。郊区楼盘要想赢得城里人的芳心，必须开发那种环境不错，配套不错，又有高品质的大楼盘，而“美庐园”无疑就是这样的楼盘。
对于向往现代生活的人群来说，对高尚住宅的理解也和以往大有不同。时下能称为高尚住宅的楼盘，其前提必须有幽雅的环境，否则，无论硬件多么过硬，如果没有好环境的支撑，也不会受到市场的追捧。小区住宅的开发，以前走的多是低价位、低档次的路子，三五栋楼放在远郊外，形影单调，很是孤寂，让人敬而远之。真正有品位的要么住别墅，要么住在城中心繁华商业区，而一个城市的繁华中心区注定是稀有品，因而郊区的高尚住宅成为这批有品位人，追求品质生活的首选。基于此，民生集团到底给消费者呈现什么样的大盘化高尚住宅？是随波逐流？还是在产品、品位、品质等方面彻底上一个台阶？别人都不知道，但民生教父王翔心里清楚，他打造出的是让消费者和自己均满意的产品。
驻马店自古人杰地灵，“西区”虽然发展滞后“北区”和“东区”，但其也有着得天独厚的自然环境。西眺铜山湖，南望金顶山，北依有‘中原盆景’之美誉的嵖岈山，村镇相望，田畴相连，空气清新，泥土芬芳。对于渴望逃离都市的城中心人来说，有什么还比“西区”这块土地更诱人呢？更适合生活居住呢？可以肯定，这块土地天生丽质，完全具备做高尚住宅的环境潜力。因而，美庐园要做的，不是以过去高价位、低环境立足的郊区住宅，而是一个全面升级换代的产品，一个以环境、居住品位和普通老百姓有能力消费取胜的高尚住宅区!民生集团明确提出“高档不高价，低价不低档”的开发标准，其目标就是“给业主呈现最美好的生活环境”。
调出来的美庐园
站在2008年底展望2009年的驻马店楼市，让人无以言说。起于欧美的金融危机，加之中国经济自身结构上的问题，恶劣的金融风暴给正在高速发展的经济，带来严重的影响，对2008年的楼市恰是当头一棒，不少开发商惶惶不可终日。扩大内需，刺激消费，保就业是政府首要解决的问题。进入2009年，政府多次降息，降低二套房购买条件等利好楼市的多项政策出台，冰封的市场迅速解冻，而此时民生集团正在做美庐园开发前最后的准备工作。
有什么样的发展商，就有什么样的开发项目。小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“势”，而王翔无疑是做“势”者。我们不妨掀开王翔带领民生集团二十多年，一路走来的印记，农历1984年王翔创建了“江西民生集团”。早在1997年,王翔就依据国家深化投资体制改革精神,勇立潮头,开创了民营企业成功投资建设国家大型基础性项目的先河。先后投资建设了前国家主席江泽民题写站名的“九江新火车站及内外广场”；九江龙开河治理开发项目。按照“立足江西,走向全国”的发展战略,2002年民生集团走出江西，先后在许多城市成功投资建设了多个大型项目,如全国光彩事业重点项目、总投资15亿元、占地1000亩的安徽宿州市光彩城大市场；总投资30亿元、占地3000亩的安徽省淮南市淮河新城开发建设项目；在湖北贵州云南等地均有数亿元的矿业投资。集团属下的横峰钨锡矿、修水钒矿、于都牛形坝铅锌等矿，金属储量近100亿元。
民生集团董事长王翔近年来，也先后荣获“2007、2008年全国十大慈善家”、“2008年香港紫荆花杯知名企业家”、“改革开放30年重要贡献人物”等殊荣。
由于民生集团对国家经济发展的卓越贡献，王翔先后被列为三届“全国政协委员”。参政议政期间，提案达几十条，被誉为“物权法”和“高考时间提前到每年6月份考试”提案第一人。
凭着民生集团强大的企业实力，有着集团对美庐园项目的强力支持，美庐园做当地市场的领跑者，实至名归。正所谓艺高人胆大，你走你的阳关道，我走我的独木桥。
尽管民生集团有着强大的企业实力，而针对大盘开发的投资大、风险也大的行业经验，民生掌舵人王翔丝毫不敢掉以轻心。因为房地产是个关联性很强的行业，与开发紧密相联的规划、设计等对一个项目的成功开发，极其重要，不容忽视。为选择更好的合作伙伴，王翔亲自带领美庐园团队，花大量时间在北京、广州等地，与多家有实力的关联单位进行理念沟通和切磋，经过近两个月的筛选。最终选定“北京中华建筑规划设计研究院”担纲规划设计单位，“核工业第五研究院”担纲建筑施工单位，“香港ADI雅博奥顿”担任景观设计单位，
鉴于王翔对大势的把握，凭借民生集团多年从事房地产开发的经验。民生人深信市场不是等出来的，不是调查出来的，更不是媒体宣传出来的，而是“做”出来的，而王翔是如何“做”市场的呢？他有自己做事的方向，也有做事的风格。
为给业主提供更宜居的生活和塑造“西区”新景观，更为实践“美庐园内外双公园”的“大景观”承诺。民生集团宁愿“牺牲”昂贵的土地，沿铜山大道西侧修筑南北长达1500米的景观绿化带。为将这条绿化景观打造的更有特色，王翔带队去广州考察“星河湾”项目著名的“骑江木制栈道”。历经半年努力，2008年6月，这条景观带修筑完成后，曾吸引多少对恋人黄昏时分，手牵手漫步在这鸟语花香，花环浓郁的绿色长廊中，许下彼此一生的承诺。同年，民生集团更是斥资1000万元，修筑一座具有浓郁欧洲风情、古典建筑风格的“民生·天都星城门楼”和阔大的美庐园广场。不论四季，这里白天晚上都聚集了很多喜欢锻炼的市民，在这里扭秧歌、跳花舞，父母带着孩子放风筝……多少个孩子将自己美好的童年流淌在这里。而如今这里已成为驻马店的两大景观。
2009年12月，随着王翔董事长的一声令下，美庐园一期全面开工建设。
而开工之前，对于房屋所用的各种建筑材料。王翔十分重视，不惜成本，他的选材标准是“用品牌建材，筑精品洋房”。在建材选择方式上，民生集团通过公开竞标的方式，邀请驻马店媒体代表、施工方代表、客户代表等集体投票，评出所用材料。最终有以下行业知名品牌成功入选。“1、钢材：安阳钢铁（知名钢铁集团）；2、水泥：同力水泥（上市公司）；3、PPR水管：联塑水管（上市公司）；4、阳台、窗户型材：海螺型材（上市公司）；5、石材：国内一线品牌；6、外墙漆：国内一线品牌。”光有好的建材还不行，这仅是前提，严格监督是关键，如果管理不到位，再好的建材也是白搭。”
如果你在工地见到王翔，你一定以为他是个施工员。
2010年冬天一个雨天的早晨，王翔穿着一双长雨靴，视察满是泥泞的工地，布满血丝的眼睛搜寻着每一个瑕疵。他会突然止步，指着一块石材大声告诉他，它的价值：“这么贵重的砂岩，你居然两把水泥抹上去？简直是垃圾!马上返工!”这样的情形不是一两次，但也不是经常。而由此可见王翔对建筑质量的苛刻、对细节的敏感、对工艺的精求。别人看不出的问题，他一眼就能看出个所以然，他知道自己想要什么，虽不善言辞，可他心里有一把看不见的尺子。凭借这把尺子，来测量建筑工艺的精与差。
俗话说：一方水土养一方人。江西等南方企业家做人大多比较低调，崇尚实力，明星意识淡薄。“作秀”对王翔来说，简直就是件多余的事情，接受媒体采访对于不少发展商而言，求之不得，而王翔能躲就躲。他深知，近年来，因一些地方违规拆迁，导致流血事故频发，房地产行业不免成为各种矛盾的焦点。这时刻，民生集团只有做事、做事、再做事，至少能为行业挽回些颜面，无须过多豪言壮语，功过是非，消费者心里有一杆秤。所以，王翔有了这样的心态，所做之事，一旦浮出水面，也常常吓人一跳。
2011年3月的一天，美庐园一期接近全面交工，王翔到景观施工现场闲逛。发现十几棵当年2月刚栽的海棠树，因物管管理疏忽，导致枝叶枯黄，那刻他气得当即抡起施工铁锹，把十几棵海棠树砍断。事后他质问物业经理，如此名贵的树种，怎沦落如此境地……
那年王翔考察“广州星河湾”，其特殊的水域位置，发展商独具匠心将珠江水引入社区内，使户户人家都能站在窗前看水景，这让王翔流连忘返。其实早在美庐园一期开工前，王翔就为水景做了很多思考，在社区内部修建一条超大水域人工湖。而面对“驻马店虽四面被水环绕，而市区水稀”的现实，引活水是不可能的，对此，美庐目项目管理层颇费一番心思。很多社区内部的水系多存在一个共性问题：池水浑浊，不能清澈见底。这是什么原因导致上述情况呢？结论是不能引入活水，打深井取水，可以解决，但打深井取水，容易破坏地下水资源循环系统。可是总得找到解决问题的办法。王翔得知这一疑难后，第一时间批复“公司每年拨付30万资金，用于水面管理的专项费用”，足以保证了美庐园社区内部超大水系的供水。
2011年4月，美庐园一期全面交工，王翔心里总算有了初步的着落。但美庐园有4个组团，一期交付，只是万里长征迈开第一步。为更好的做足余下三个组团的工作，王翔和物管一起串门走户，去一期业主家，了解入住后，发现的问题。业主说一个他记一个，虽然问题很少，但他都能认真对待。把涉及到“建筑、物管，户型、水电等问题，都做了详细的分析，且和相关工程师，一起讨论、分析，拿出整改方案，确保在余下工作中杜绝。
对于美庐园环境、物业管理和生活方式如何，我们不妨看看，美庐园一期业主张晨（化名）QQ空间的一段文字。
“很开心自己成为美庐园的第一批业主，入住后“环境”我有更深刻的感受。美庐园的月光犹如一种洗练，作为美庐园第一批业主，我最中意的生活时光之一，是下班回家后看窗外月影斑驳，从中感受沉静、自由又积极的生命状态。我习惯每晚到家先不开灯，透过大落地凸窗眺望窗外月色。月光总是那样安静地洒在庭前的树枝上，窗外园子里总有各种昆虫、小鸟发出的悉悉声，我不妨就把这想作它们之间的交谈吧。看花红柳绿，园中垂柳隐没于城市夜色，恰到好处的视角勾勒出另一番距离美的意境，仿佛身处庐山美庐别墅。”
美庐园的月夜带有浪漫的西班牙气质。社区内连绵错落的建筑，橘黄色的丹麦庭院灯光照得园内雨花细石，光泽闪烁，迎着月光步行在石径上，伴着足底按摩传至心底还有一份惬意的温度。沿着石径蜿蜒而至，四季花开不败，植被常绿，海棠、枫香、铁树等名树贵花在美庐园里各就其位，各成一景。月光下，聚集着上百种绿化植物的美庐园不啻于一个天然大氧吧。别具一格的西班牙喷泉水景，让喜欢水的孩子们，情不自禁的掬一捧细水，四处挥洒。往来其间，不时碰见一家三口在园里嬉戏、漫步，美庐园仿佛是一副美好的生活画卷。“家园意味着充实，温馨的生活状态，需要以整体的居住氛围为基础。”张晨认为，美庐园所提供的方便、享受、具备品质的惬意生活状态，有了家园的味道。
今年7月，我接到“美庐园”物业公司电话“邀请儿子报名参加才艺——达人秀，”经过报名等一系列程序。7月30日，当儿子站在舞台的那一瞬，平时只看别家的孩子在舞台表演的我和妻子惊呆了，在老师和同学心目中不爱说话，缺乏文艺细胞的儿子，那晚给了我和妻子意外的惊喜。经过初赛和复赛，儿子虽没进入决赛，但儿子能和几十名同龄小朋友同台竞技，名次已是次要。此举不仅给孩子提供了一个展示自己的平台，锻炼了孩子的胆识，王勇说关键增强了孩子的自信，之后发现儿子内向的性格在悄悄改变。
美庐园的贴心管家，从深圳等沿海城市聘请的一线物业管理精英，名副其实，不仅让我们生活的放心、安心，而且为小城的物业管理增色不少，无微不至的贴心服务，让业主们内心很温暖。
一句“生活可以很美庐”，定位了“宜居”的大生活方式，也阐述了“美庐园的大生活观”的现实含义。
家是确是是个含义丰富的词，我所理解的家，不仅是安身之处，而且是心窄，是放心之处，她不仅有宽敞，采光，通风的无力功能，更应当舒适。享受，人性化。”
张晨如是说
销售只是顺带的结果
2010年4月17日。一个让驻马店楼市刻骨铭心的日子，伴随着美庐园诚信、责任等口碑被广泛传播，美庐园一期在万众瞩目中终于掀起盖头来。仅开盘当天就吸引上千人前往看楼，4月17日10时落订30套、14:00时落订90套、16:00时落订180套……售楼部热线电话更是此起彼伏，看楼车班班爆满，销售资料派送一空，仅开盘当天热销250多套。由于房子卖得太快，一期上千套房源仅用半年就销售一空。2010年11月20日美庐园二期“浅水半岛”盛大开盘，一年两次开盘，着实开创了驻马店楼市销售的新奇迹。美庐园空前的市场效应，其实早已在民生集团决策层的意料之中。
“诚信为本，客户至上”是王翔多年的经营准则。
美庐园售楼员要给客户一个全面的楼盘信息，给消费者介绍楼盘时，必须实事求是，杜绝遮遮掩掩。没有的东西，不要给客户说，有的东西，不要夸大的说，现在没有，将来有的，要给客户实事求是的说。客观而言，美庐园确实代表了内地城市房地产开发的最高水平。如果你不信，看完建筑设计单位、规划施工单位、景观设计单位、物业管理等，你就会明白。“尤其是美庐园一期，同年交房，同年办房产证”，这又刷新了驻马店房地产又一的纪录。作为一个责任地产商，美庐园不断兑现自己的承诺。2012年3月，民生集团用充满人文、博爱的情怀，为那些急需房子、想买房，而又没有绝对购买能力的80、90后，更是推出首付2万元起，轻松入住美庐园40—90平不等的小户型。入市以来受到众多80、90后客户的追逐。
对于美庐园2010年两次开盘的创举，开盘至今，已经热销2000多套。这样的销售速度，业内很多人士均表示不相信，说美庐园肯定夸大了数字，意在作秀，但事实表明，根本没有秀的意义。这种销售速度，的确让人不可思议。或许有人问，美庐园凭什么能不断掀起波澜呢？回答这个问题，只需8个字“诚信、责任、实力、舍得”。
中国房地产业经过了十余年的高速发展，已从短缺时代到了过剩时代，房子已经成为一种大众消费品，每个消费者都可以称得上是半个专家，消费者的日益成熟和理性是不言而喻的，但是相对于消费者的成熟，而发展商是怎么做的呢？近年来，随着土地成本的逐年上升，发展商不从根本上去寻求发展，而为了赚取更大的利润，却一味地追求高容积率，在错误的基础上一错再错。广告量投放越来越大，广告词越来越华丽，各种概念满天飞，而成交量却是越来越小。从这个意义上看，美庐园的成功是在情理之中，也是在意料之中的。若发展商都能如此，试问，哪一个发展商会不成功？不过仔细想想，那些不能成功的开发商，似乎也在情理之中。
面对当前不确定的房地产形势，美庐园坚信，“没有疲软的市场，只有疲软的产品与思想”。民生人更自信美庐园健康的生活方式，能持续引导不断进步的行业标准。
美庐园给驻马店带来的是全新的生活方式，还是一座美好的公园，还是一栋栋精致的建筑，还是打造了一个城市新名片，亦或是一座5万人居住的小城，我们不得而知。至于你我他对美庐园之印象，让旁观者去说吧！
从某种意义上说，我们对一座城市的印象，总是表现为一种记忆。可能是某个模糊的瞬间，或是某个具体的场景。我们总是滞后于城市的变化，然后带着这种早已成为下意识的记忆，来再次进入这个城市。这种对于城市的记忆，你完全可以在狄更斯的《雾都孤儿》里体会得到。而如果对于驻马店这个城市的印象，多年后，不知你能否想起有座城中城叫做“美庐园”。