“仅少数人富有就失败了”与“让成批的人富起来”
精细管理工程创始人刘先明
2012年3月10日
3月9日上午，在倍受关注的重庆市人大代表团举行开放日上，全国人大代表、重庆市委书记薄熙来不失水准和风范地回答了一些问题，其中，他表示，“如果仅仅少数人富有，就会落到资本主义，我们就失败了。”
看到薄熙来这一有关“失败”的论述，在十多年的讲课中常宣传毛主席的、撰写并发布了十多篇旗帜鲜明肯定和宣传薄熙来的文章的、因公益质疑“共和国脊梁”奖而于2011年8月16日亮相央视《焦点访谈》的、持续质疑三一“行贿门”真相不公开的、武汉工程大学和襄樊学院的客座教授、精细管理工程创始人刘先明，想起2005年4月在大连奏响的 “让成批的人富起来！”。
2005年4月，享有“红色咨询师”雅称的、原北京空军十总队文化顾问、企业文化专家刘先明，应大连金玛振富商城的邀请，为其提供文化营销的咨询服务。
刘先明2003年4月曾在大庆油田成功策划了“红城风车行”主题活动，2004年4月曾在苏州成功策划了“情满胥城迎世遗”主题活动。2005年4月，刘先明结合薄熙来演绎、发展、沉淀的大连文化、大连金玛振富商城的特点，以及商品的属性，响亮地提出了“让成批的人富起来！”的理念、口号，并成功策划了“让成批的人富起来！”的主题活动。
关于“让成批的人富起来！”的含义，刘先明在《“让成批的人富起来！”——大连金玛振富商城策划实案》一文里写道：
1、“成批的人”一语双关：
一方面指从事批发商业活动、成为批发商的人；另一方面，指全社会各行各业、所有直接或间接创造社会财富的人群。
2、率先提出了合理解决社会财富问题的理念：
让一小部分人先富起来后，在创造和分享社会财富、奔小康、实现共同富裕的问题上，实施什么样的国策成为党中央和全国人民非常关心的问题，金玛振富在全国范围里旗帜鲜明地提出解决这个社会焦点问题的思路——让成批的人富起来，这是让一小部分人先富起来后走向全国人民共同富裕的必经之路，很有可能引起全国、大连区域大众性的、主流媒体的广泛关注和连续报道或转载报道，也会得到政府的欢迎和支持的。
3、成批富起来的人是全社会一批一批创造财富、分享财富的人：
产品、商品是社会财富的一种表现形式或载体，商城是产品、商品的重要集散地，批发商在商城进行诚信经营、文明经商的过程中，也为社会创造了财富，商城中的商品交易的越多，说明各行各业的劳动者创造财富的也就越多，成批的劳动者在创造财富的同时也会富裕的多；与此同时，客户在商城购买物美价廉的商品，是分享社会财富的一种活动，购买时每节省一分钱实质上就是积累了一分财富，也是创造财富的一种表现形式。大连金玛振富商城以创建文明商城为起点和目标，能促进成批的劳动者、批发商、客户、消费者等主体在劳动、创造、商品交易或消费等过程中不断富裕起来。
正如刘先明在策划案中预期的那样，国务院发展研究中心2005年4月13日全文发表了《“让成批的人富起来！”——大连金玛振富商城策划实案》，上海改革网等网站也转发了这一策划案，《求是》杂志主编《红旗飘飘》一书收录了这一策划案。《大连日报》、《大连晚报》、《新商报》、《半岛晨报》等报纸对2005年4月15日启动的“让成批的人富起来！”主题活动，进行了报道。“让成批的人富起来！”的理念的提出，以及主题活动的开展，对大连金玛振富商城的发展，也带来了积极影响和作用。
好的领导，能带领一方水土的人，共同营造好的文化土壤；好的文化土壤，能产生好的文化理念；好的文化理念，在好的文化环境里，开花结果，能对社会的健康发展带来积极影响和作用。
感谢薄熙来曾在大连营造了好的文化土壤；感谢这一好的文化土壤，又给刘先明的企业文化咨询提供了一个好的创新机会、平台和基础，丰富了刘先明企业文化咨询、培训的经历和经验，加深和延伸了刘先明“红色咨询师”的“红”。
链接：
一、王立军事件前，精细管理工程创始人刘先明有关薄熙来的16篇文章：
1、薄熙来常讲毛主席的哪些话?
2、薄熙来多次宣讲毛主席，讲出了毛主席的伟大！
3、薄熙来常讲毛主席的话，讲得非常好！
4、胡温薄的元旦考察都深含毛主席的红情结
5、薄熙来的一条红短信发得快又好！
6、薄熙来当“主席”是广大人民的一种福音
7、看刘先明、薄熙来如何戏说卫生部高强的名字
8、刘先明、薄熙来先后向学生推荐《矛盾论》、《实践论》
9、薄熙来关于“二百五”月饼的说法挺有味！
10、习近平对重庆近年来的做法和成绩给予充分肯定
11、薄熙来同志的“五七讲话”很到位
12、毛主席的《五七指示》和薄熙来的《五七讲话》五相同
13、薄熙来最近的四次讲话特有正气
14、薄熙来的“七一”讲话生动、感人、有力量！
15、胡锦涛、薄熙来看望革命老人与老农民爱看革命戏
16、薄熙来请“五大书记”到老红军家
二、王立军事件后，精细管理工程创始人刘先明撰写、发布的文章：
1、王立军滞留美领馆与三一“行贿门”（2012年2月14日）
2、“王立军出现在2月12日重庆市委会议现场”一说是谣言（2012年2月14日）
3、王立军事件后重庆的“两个一”耐人寻味（2012年2月18日）
4、精细管理工程创始人刘先明对王立军事件的预判（2012年2月19日）
5、欣看薄熙来在京参加由胡锦涛主持的学习（2012年2月21日）
6、喜看《重庆日报》2月24日又好又红的两报道（2012年2月24日）
7、薄熙来两次戏说官员名字，引来欢声笑语（2012年2月24日）
8、富士康此时与重庆深化合作的意义深(2012年2月25日)
9、中央关于王立军的第一说与刘先明的预判高度一致(2012年3月3日)
10、薄熙来“用人失察”的讲法，没失水准和风范(2012年3月9日)
11、薄熙来两次引用“要立志做大事，不要立志当大官”？(2012年3月10日)
附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授。原北京空军十总队文化顾问，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。
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刘先明讲课视频：
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