这个标题我憋了很久,再不说出来恐成内伤。所以还是释放出来吧。
既然说出来了,就要证明它,不然大家就会说我没素质,是小人。
刘强东是电商无须证明,这个大家应当都是同意的。关键是要证明他是二逼。所以他是二逼是我要说出来的本质。也是不说出来会让我内伤的根本。
首先要解决二逼是啥意思。在百度中的解释是;
我的理解比较倾向于第二种意思。
为啥说刘强东做的,想的和正常人不一样还不入流呢。
一:个人品牌公关
把个人品牌和企业品牌捆绑是很危险的一件事,这个时候对个人的要求极高。少说多做对的事是关键。这货至从开始个人品牌营销,实足一个二逼青年。只做知名度,不管美誉度,到处挑衅,制造事端,但又没有把事情转化成最终的品牌影响力。虽然关注率大幅上升,无奈个人素质,修养水平低下。一句电商界思想真言也没留下。只剩下一片呱噪。十足一农村青年赶驴进城,啥话都说,啥事敢做,最后留下一街驴粪。
二;电商营销
京东商城拿下央视标王,这应当是互联网界最大的笑话。稍入懂点网络营销常识的人都知道,电商的转化率最高的通路是商城内部环境通路其次是搜索。那些脱离了网络的营销转化,如电视媒体,比传统企业做电视广告的损失更大。别外这二货的一个观点更加体现了他二的本质:低价或是零利润占有市场。有谁听说不挣钱最终还占有市场的。用户会因为你低价买你的东西,等你要挣钱了,他还会买你的吗,另外你靠什么让用户在低价之后留在你这里,对你保有忠诚,成为你占有的市场。品牌吗?请问你听说过低价的品牌吗。。。。
三:企业品牌
京东在产品上是没有自已品牌的,它只是各电子产品的网上代理商。一个二道贩子的命运注定了它的性质。就是抓销售量,要代理品牌更多的返点利润。这货没这么干。居然想把京东商城做成品牌。在央视大打广告,其结果却是为京东定制各种产品的广告,走淘宝啥都有的产品集市概念。请问你干的过淘宝这么多年做下来的集市生态链吗。京东唯一能做成品牌就是服务。这是脱离网络的品牌。如果是这样,京东直接改名叫京东物流就得了。你没有三只鞋的产品品牌,所以这种服务只能是物流本身。这二货没这么干,大建仓储。大家知道电子产品生命周期并不长。物流管理追求的是一种零库存管理,关键是把物流服务做成标准流程。仓储的结果是产品积压。请问你那些还没付钱给供应商的产品一轮流转下来可以退货吗。。。。
四:不重视技术和产品开发。
这点没神马好说的,此人不懂技术,不懂产品,京东的技术之烂早以不是神马秘密。互联网本质上还是技术的产物。此人迟早会在这个上面跌个跟头。从管理上来讲,一个大企业最重要的是找到自已的短板,把自已不懂的东西交给最专业的人来做,同时要保证得到重视不能最终成为高速发展的后腿。
终上所述为个人观点,有失偏颇处,各自领会。