每年一度的校园营销活动，越来越多的牵扯了电信运营商丰富的神经，积累了几年，甚至固化成神经过度的痉挛活动，逐步演变成欲罢不能的硬性营销习惯。必须的参与，必须的投入，必须的收入，必然的冲突，已经没有了任何必须遵守的底线，要头破血流的过程，更要貌似繁荣的结果。如果说过去几年的校园营销活动，三家电信运营商之间因为围绕校园营销而展开的激烈争夺，把彼此的尊严撕破，只留下赤裸裸的利益嘴脸，还少有给对方予以底线下的攻击。但今年却把彼此最后的表面上的和睦捅破，恨不能置对方死地而大快人心，被社会各界笑掉了大牙，这是以现代化管理水平自居的电信行业行为吗！

　　放眼偌大国土之内，还没有那个行业有三大电信运营商之间的毁灭性竞争，不顾死活，不计成本，不计后果，不计颜面，不计行规，无法无天既是。我们见过石油业，银行业，保险业等其它行业为了争夺用户而大打出手，彼此伤害吗？看到最近全国各地发生在校园营销活动中的事例，三家电信运营商仿佛成了混战中的军阀，正常的营销措施已经解决不了彼此的矛盾，唯以打砸抢来诉诸自己的营销理念了。对学生的套餐，终端优惠，礼品配送，对校方的赞助，信息化建设，联谊活动，这些都满足不了校园迎新的胃口，需要拳脚相加打对方的员工，砸对方的摊位，抢对方的用户，才能够解心头之恨，这是什么样的企业行为，难道电信业的转型已经进化到了打砸抢的地步！

　　其实说校园营销是一面照妖镜也未尝不可，通过这面镜子，可以折射出诸多电信业存在的问题，是人是鬼是神，一目了然。首先是电信运营商价值取向问题，电信业受制于体制，唯用户指标马首是瞻，这是回避不了的现实，所谓的君子爱财取之有道，扩大到电信业同样有自身的可取意义，发展用户是目的，发展手段需要有行业自律和道德规范在其中，否则就是不择手段的狂欢；其次是企业管理问题，作为全程全网的电信业，执行力素来被看做企业的核心竞争力之一。目前一些公司为了校园营销而出现的打砸抢行径，已经是脱离企业主流管理的危险信号了，执行力已经无从谈起。各级公司自立山头，山高皇帝远，自行其是的管理行为非常普遍，这也造成了企业核心管理的鞭长莫及；再者，在电信业急需转型的关键时期，特别需要社会各界的理解和支持，而三家电信运营商之间的内耗，不利于整个电信业的健康发展，甚至成为自杀式的跳崖行为，自取其辱，自取灭亡。最后是行业监管问题，这也是个老生常谈的问题，各级通信监管部门已经名存实亡，甚至在某些地区，已经成为强势电信运营商的同谋和帮凶。

　　电信业曾经是国民经济快速发展的代表行业，有外部环境的需求，也有自身的努力拼搏，并且在未来的信息化社会的进展中，仍然责无旁贷的发挥着重要的基础作用。但如果按照目前在校园营销活动中的表现，为了目标，屡屡突破毫无原则的底线，成为没有道德血液的行业，冒天下之大不韪，只顾及眼前的蝇头小利，丧失掉多年来电信业积攒的服务于社会的优良传统，结果不仅得不偿失，也难能获得真正的转型所需要的良心和风范。

　　电信业要有所为，更要有所不为。