中国的民族企业的品牌很难塑造，这是一个很复杂的问题。笔者这里就捡几个重要的因素来说，为何我们的民族企业很难成为世界名牌，世界上大多数的名牌是家族企业，为何我们的民企总是榜上无名呢？

　　首先，一个知名的品牌本身来说，无论在哪个国家，都是很艰难的创立的。 就饮料品牌来说，英国的威士忌、法国的白兰地、美国的可口可乐，都经历几代人的努力，才逐步在历史的长河中，在市场化的洗礼中，不断地积累起来的。

　　每一个产业时代都会产生一批知名品牌，比如瑞士钟表，就是手工业时代杰出代表，世界钟表之王，它那精湛的制作工艺、传统而独特的设计，以及那长达400多年的辉煌历史，使上至皇家显贵，下至平民百姓，无人不喜、无人不爱。工业时代的福特，已经成为工业史的一部分，网络时代的微软，也成为我们这个时代的骄子。随着互联网的崛起，新浪、搜狐、腾讯等门户网站也逐步形成自己的品牌，拥有众多的客户，怎样能够成为百年老店，是他们亟待解决的问题，也是我们民族企业必需要面临的一个绕不过的课题。

　　其次，我国真正的市场化时间很短，而品牌的塑造需要一个很长期的积累和沉淀，才能真正的形成。一个品牌最重要的是要有一个商业意识比较强烈的环境下，才能真正的竖立起来的，因为只有在市场的大浪淘沙中，才能一点一点的积累，逐步在消费者心中形成真正的信任。单纯靠行政手段建立起来的牌子，很难持久，因为政治会变化的，随着政治环境的变化，一个品牌很可能成为政治的牺牲品。

　　在皇帝统治天下的古代，重农抑商的社会环境以及自然经济的基础，根本就不支持商业品牌的积累，反而会敲诈商业企业、手工业者。无论是工业企业也好，还是农产品延伸的加工企业也好，还是其他能够规模化经营的企业也好，都是首先要市场化，才能借助商品流通的渠道，不断地扩大自己的影响力，因此，我国的企业有一个重大的困境，就是市场化程度还是相对不高。中国的企业要想真正的在世界站稳脚跟，首先要以民本的企业搞好。

　　现代的任何产业，都离不开市场化，没有市场化的产业，肯定是形不成规模，没有规模，也就意味着产业的萎缩。人人都说，三百六十行，行行出状元，但是，要想让这个状元在世界范围内承认，只有通过国际通用的行为系统——市场行为来传递，即使是一个小小的打火机，也必须通过市场的途径，挺进世界。

　　第三，对外开放程度还不够，中国的企业走出国门，很难。一方面没有自己的核心技术，有技术优势很快就能形成一个品牌，但是，这种技术优势是需要市场化的运作，才能够得到市场优势。仅仅有技术优势还不行，更是要有市场优势。由于我们国家的国有企业往往占优势，在行政巨人阴影下的民族企业，往往是靠着复制别人的产品起家的，因为自己没有足够的经费去搞核心技术，而有经费搞技术的非民营企业，往往激励机制失灵导致技术研究产出效率很低。这就造成了我国的企业，不谈市场化意识和市场敏感度不行了，就连技术上也是落后的。

　　另一方面我国的外汇市场还不够完善，很多企业，特别是民营企业，很难走出国门。一个企业只在国内打天下，是不可能得到世界认可的。

　　中国从2002年开始进行企业境外投资外汇管理办法的改革试点工作。在此之前，受外汇储备短缺、外汇管理水平有待提高等因素的影响，中国对境内企业到境外投资用汇实行较为严格的管理，对于企业的购汇申请实行“个案审批”，就是企业先将申请提交地方外汇管理部门，然后由这些部门上报，最终由国家外汇管理局进行审批，手续较为复杂，对申请企业的资格也有较为严格的限制。此外，企业在境外投资所获得的利润还必须调回境内，而不能继续用于境外投资。这一限制很难让中国的企业在世界上形成自己的品牌。

　　现在中国企业为进行境外而购汇不像过去那么麻烦了，环节没有那么多了，在供购汇上更方便了。但是，毕竟这一开放还是比较晚，我们的起步比别人慢了很多，外汇这一块，更要给境外投资的中国企业创造更好的环境。

　　第四，中国的民族企业利用资本市场远远不够。一方面是我国的金融市场不完善，没法给企业提供这样的一个机会，另一方面，民营企业的领导人很少有这种意识。一个企业要靠自身积累，迅速成长为巨人，这无疑是痴人说梦。但是，利用资本市场就可以解决这个问题，金融工具有很多杠杆效应，一块钱就可以撬动100块钱，何乐而不为呢？

　　现在很多企业已经意识到这一点了。比如说海尔，最近这几年在国际资本市场上虽然不好走，但是海尔在国外的知名度迅速提高，为中国的企业开辟了一条利用国际资本市场的一条象征性的道路。