《三步打造员工责任感》课程大纲


  《三步打造员工责任感》课程

  培训目标

  通过培训,使学员明确管理人员的主要职责之一是培养员工的积极心态和培育员工的责任感;了解员工成长的阶段,员工心态变化的各种表现。通过员工心态的调整、员工责任感的建立、进而改变员工的价值观三个步骤,将员工培养成有责任感的员工,让员工与企业共同成长,为企业带来持久的竞争力。

  培训方式

  观摩精选视频片段、互动讲授、案例讨论、情景摸拟、角色扮演、分组讨论、训后跟踪计划

  适用对象

  本课程适用于企业中高层管理者、部门经理、团队管理者、资深员工

  课程大纲

  第一章  员工成长路径

  1    员工成长模型

  2    员工成长的四个阶段

  3    工作意愿与工作技能

  4   员工成长是管理者的职责

  第二章  员工心态表现

  1   初入职场

  2   认识岗位

  3   认识公司

  4   认识文化

  第三章  培养积极心态

  1    培训与辅导,给员工以自信自尊

  2    岗位职责,激发员工的自我意识

  3    融入团队,建立员工团队归属感

  第四章   建立责任感

  1    确定目标

  2    职业支持

  3    纪律、激励与沟通

  4    成功故事与榜样

  5   成就员工

  第五章  培养价值观

  1    企业愿景、使命与企业文化

  2    仪式与教练

  3   传递和表现价值观

  第六章  员工是企业的财富

  1    成熟员工转变为骨干员工

  2    骨干员工转变为自己人

  3    员工与企业共发展

  课程时间

  1-2天