安置房难道只安置村干部的欲望
李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长 www.lizhiqi.com
在管理界,有一个分粥的故事很耐人寻味。故事说,有7个人住在一起,每天共食一锅粥,因人多粥少,争先恐后,秩序混乱,还互相埋怨,心存芥蒂。于是,他们想出种种操作模式来解决每天的吃饭问题———怎样公平合理地分食一锅粥。
诚然,当我们看到这个安置房的新闻的时候,不得不去联想到了这个分粥的故事。这里的分粥模式显然就是“他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天”。本该作为安置房分配的村干部,就因为自己“掌握着勺子”,于是便近水楼台先得月了。
据温州永嘉瓯北镇新桥村村民反映,村里的569套安置房多数被村干部占有,并以私人名义当做商品房出售。根据公布的名单显示,仅前任村支书一家获得55套安置房。新桥村与温州仅一江之隔,近年来村里大部分土地被征用,房价接连攀升,部分村民至今没有一套安置房。
李志起,著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。