多数军事史料显示同样的结论：一场越战，美国人打赢了每一次战役，却输了整场战争！
同样，作家王蒙描写过一个患有“雄辩症”的人，此人到诊所看病，医生友好地打招呼“你好！”他马上说：“好什么好？！

我要好了话，怎么会来找你？”医生一时语塞，只好说“请坐”他神色严肃地说：“你不能剥夺我站着的权利！”医生又无语，但医生还是没话找话说了句“今天天气不错呀”雄辩症人义愤填膺的说“你只能说这儿的天气不错，南极和北极的天气肯定好不了”医生再

也不想和他废话，就直奔主题“你有什么病”他立即变得异常激动，怒吼道：“你只能问我身体的某个器官有什么病，不能说我本人

有有什么病！”医生彻底明白病因

商业启发：没有一致的战略思路，也没有明确界定阶段性成功的内涵，即是每一场战斗都胜利，却输掉了整个战争。反观国美陈黄之战、蒙牛伊利公关，3Q之战皆如此。在日益复杂多变的商业社会中，企业很容易迷失自我。因此企业需要有一致性的战略思路，并在此基础上界定阶段性的成功内涵。