我们的IT企业习惯了复制，懒于创新，所以，跟其他热门的业务一样，团购也是“泊来品”。我不反对“拿来主义”，相反，“拿来”是学习国外先进技术与服务的一条捷径。问题是，我们“拿来”的一定是人家的精华，而不是连“糟粕”一并拿过来。

团购网最可贵的地方在哪里？是给用户提供物美价廉的商品吗？是向消费者灌输一种全新的消费理念吗？我认为都不是。团购网最可贵的地方在于一个“团”字----团结的“团”。

    要想成功团购，不管大家个人的想法如何，都必须劲往一处使，否则结购就容易流产。但我觉得团购网，尤其是国内的团购网，在目前的大环境里，在羽翼尚未丰满的提前下，也应该强调团结。可是，最近一段时间，国内团购网乱纷纷你方唱罢我登场，把好端端的一个新兴的市场搞得乌烟瘴气。

    首先是团购网站窝窝团于5月25日对外宣布，已经获得来自鼎晖、天佑、清科等多家投资机构的战略投资，融资规模预计2亿美元。窝窝团同时对外宣布启动在美IPO的程序。窝窝团于2010年3月15日上线，目前业务覆盖200多个城市，拥有5000多名员工，发展势头令人惊讶。虽然窝窝团并未透露其具体的盈利情况，但如果IPO计划进展顺利，窝窝团有可能成为国内最早独立上市的团购网站。窝窝团CEO徐茂栋也公开宣称，团购行业格局在未来将发生根本性改变，在人才和资本等方面都有优势的企业才能取得胜利。（见CCTV2相关报道）

    人才和资本无疑是企业的两大胜利法宝，窝窝团也一直在招贤纳士。据媒体报道，近期多家大型团购企业的数百名员工集体辞职，他们其后都不约而同地选择了窝窝团作为新东家。可是，窝窝的人才计划显然捅了“马蜂窝”。美团网副总裁王慧文便对媒体抱怨美团近期遭遇竞争对手挖人，甚至质疑窝窝团的IPO计划和融资2亿美金的说法。

    窝窝团是否真的挖人了？IPO计划是否真的展开？融资规模预计2亿美元是否夸大？我认为这是这场纠纷必须首先厘清的几个问题。一家企业如何发展良好，待遇良好，不用挖，人才也会涌入。想反，即使将别的团购网的员工挖过来，如果承诺兑现不了，或者待遇远远不如员工的预期，被挖过来的员工也会再度离开。从这个角度说，如果窝窝团真的是在炒作，我觉着没有什么实质意义；如果事实确实如此，那么美团应该好好反思，而不是站出来否认自己被挖，甚至抹黑对方。

    美团网方面声称，“对于恶意造谣的行为，该网站已向北京市互联网违法和不良信息举报中心举报，并保留追究造谣者法律责任的权利”。相信大家听了这话，都会一笑而过，谁也不会把它太当真。因为挖人和网上散布消息这种事，要证明它违法，难度极大，要证明人家说的是假的，难度就更大。所以这件事闹哄哄过后，将不了了之。

    可是，王慧文声称美团的竞争对手在不断包装和鼓吹自己融资2亿美金、IPO，而且据他了解，其融资额度远不及2亿美金，而发布会现场出现的纳斯达克代表也是被骗过去的。这个说法就应该认真对待了。因为果真如王慧文所说，那么美团的这个“竞争对手”其实是制造了一起重大的商界丑闻，我相信无论是投资方，广大消费者，甚至是政府有关部门对于这样的事都不会不闻不问，听之任之。

    如果王慧文所说的这个“竞争对手”就是窝窝团的话，那么自窝窝团宣布融资规模预计2亿美元并启动IPO计划已经有些时日了，但外界除了极为关注之外，并没有其他反应。难道嗅觉灵敏的新闻界对于这么重大的“内幕”会冷眼旁观？究竟是窝窝团在炒作还是美团吃不到葡萄说葡萄酸？我们的媒体为何集体失声？

    其实，我很赞成王慧文的观点：“在中国互联网行业，要成为一家伟大的公司，不是靠放卫星和炒作就可以的，而是需要通过苦练内功、专心服务消费者才行。”

    这话太对了。问题是，究竟谁在放卫星，谁在炒作？如果是窝窝团在放卫星，在炒作，那我觉着即使批评也没有必要太着急，无论是窝窝团，还是美团，是骡子是马拉出来遛遛就知道。所以我们完全可以心平气和地静观窝窝团接下来举动。如果2亿美元的融资变成一个大气球；如果上市的许诺变成了一句空话，我相信，到那个时候，即使我们不批评，窝窝团也会从地上找条缝钻进去。可是，如果窝窝团稳扎稳打，果真表现出国内团购网站排头兵风范，那么我们就该为窝窝团叫好，而美团就该好好检讨并奋起急追。

    现在，我觉着双方应该专心致志地把自己的事情做好，而不是互相叫板，互相指责，这对谁都没有好处。另据笔者了解到的最新情况，窝窝团CEO徐茂栋目前正在美国，是在强力推进IPO计划吗？让我们拭目以待。