规则究竟有多少下潜的空间

最近，我们得到同行厂家的一份工艺文件，文件中赫然标注着不同“标准”的工艺参数，有85标、90标、93标，所谓85、90、93实际上是制造厂家相对于国家标准所打的折扣，通俗的说也就是偷工减料。之所以它们能够这样肆无忌惮，甚至明目张胆，从某种程度上说，在行业内的一定范围内已经形成了一种“潜规则”。“潜规则”相对于“元规则”^①和“正规则”，不仅能够大行其道，还是某些制造厂家长期一直遵循和信仰的。

最近，我听说一个案例，或许能够说明这个问题。一次，我们的一个长期客户A客户要采购一根电缆，由于我们的生产任务忙，且客户要货十分着急，我们不能满足，于是就与另一家电缆企业B厂家购买。由于A客户对产品质量把关非常严格，B厂家的电缆交货时经检验不合格，后经协商，B厂家同意更换一根合格的电缆，可第二次交货时，A客户再次进行了检验，只是质量比第一次好一点，但还是不合格。

由此，我想，一个企业长期遵循潜规则，渐渐麻木、视产品标准、道德标准、法律法规于不顾，最后，连自己应该遵循的规则都完全抛弃了，离原点太远了，已经无法再回到原点。就像一个在黑暗中呆惯了的人，即使给他阳光，他会痛苦不堪，甚至会失明。所以他已经习惯了“潜伏”在规则的下方，害怕被曝光。

令我们痛心的是，在市场竞争面前，一些企业不靠管理、技术、创新、人才提升竞争优势，而是靠纯粹的价格竞争，不断突破规则的底线，不断下潜，试问，究竟还有多少下潜的空间？我的回答是，规则就是规则，本来就没有下潜的空间。

①吴思《血酬定律》中提到——“元规则”这个概念，比“血酬定律”提出得更晚，也更加深入。这个概念触及了生命、生存资源、生存资源分配规则这三者之间的关系。文中的原话是就是“所有规则的设立，说到底都遵循着一条根本规则：暴力最强者说了算。这是一条元规则，决定规则的规则。”