一次和老板的交流，在今天让我无比被动。刻意，抑或无意，不管哪种，这下我真的要被孤立了。有可悲的感觉

周六在大连培训期间，曾就上周五检查出现过多个满分之事，与老板进行了沟通。均认为这表明员工心态存在偏差，对此现象因予以重视。

今天早上，我与老板沟通，准备利用今晚的培训时间，就此事提出要求，上次检查作废，对于漏检的人员，将予以惩处。中午，生产部总监就生产部两位6S小组成员对行政部检查满分的情况做出来解释。对于生产部两位人员的心态，基本上我持理解态度，加之此两位员工属于比较老实的，所以也同意生产总监不对此二人点名批评。

4点例会，此次老板特意要求6S小组成员与会。

意外的是，每次会议因为是我主持，所以都是我先发言。而此次，老板却先发言。矛头指向生产部两位员工，指向员工的心态。虽然我能理解她的意图。但从生产部总监，以及那两位员工的眼神中，可以明显感到，这次，我真的要被孤立了。

虽然如此，已经开始的路，只有继续走下去了！……