[原创]王一博策划玄易武道品牌整体运作系统策划案（框架）

             王一博于2010年6月20日贵阳新添寨

　　

　　       一、玄易武道的启动　　

　　1．玄易武道道场选址

　　2．相关布局及运作

　　       二、玄易武道品牌的系统构建

　　       三、玄易武道的周易道场解读

　　       四、玄易武道的组织流程及组织配置

　　       五、玄易武道的传播及传播策略

　　       六、玄易武道商业模式构建

　　       八、宗师的封闭式综合修炼

　　       九、相关产业的资源整合

　　

　　1．武术产业

　　2．健康产业

　　3．食补产业

　　4．体育产业

　　5．安保产业

　　6．老年产业

　　7．气功产业

　　8．医药产业

　　9．医补产业

　　       十、玄易武道院的建设式样及配置

　　      十一、玄易武道院的教研大纲

　　      十二、玄易武道院的技术等级构建及评估体系构建

　　      十三、玄易武道院的封闭训练范式

　　      十四、玄易武道院的一般训练范式

　　      十五、成立中华武学遗产保护促进会并展开相关工作及相关策划

　　      十六、研修武术及武功修炼标准及规范体系

　　      十七、大中华武学思想的传播及武学资源整合

　　      十八、大中华武学库构建

　　      十九、大中华武术基地构建

　　      二十、大中华武学文化整合及传播

　　      二十一、大中华武学挖掘策略

　　      二十二、大中华武学人才库体系构建

　　      二十三、中华武术及武功比赛标准及规范体系构建

　　      二十四、构建大中华武学世界论道道场

　　      二十五、武学商业模式构建

　　      二十六、武学组织系统机制构建

　　      二十七、武学企业上市探索及运作

　　      二十八、武学产业链、商业链构建

　　      二十九、武学旅游资源积淀形成及推广