声明：本文观点仅代表个人看法

    如果说当前经济领域有什么最热的话题，我相信团购必定是其中之一，在资本的驱动下，国内团购网站已经据说多达7、8千家，我感觉基本已经失去了一个理性的发展态势。不可否认，团购为商家开辟了一个新的推广模式，也确实受到一些消费者的青睐，尤其是对那些价格敏感性高的人群来说。

    但是从资源方来看，每个行业的特点不同，决定了团购这种模式有些适合，也有些并不适合。比如说当前最热门的饭店团购，就未必可持续成长。目前大部分饭店的团购价都是市价的2、3折，如果不在其它方面节省成本，饭店是承受不了的。所以基本上大部分饭店都是浅尝辄止，偶用用一、二次团购，很少会反复使用。一些新开饭店用团购赔本赚些吆喝，稍有了知名度也会放弃之。那些寄希望于用市场费用来支持巨大折扣的饭店迟早会发现，一旦不团之后客人一定马上减少，可见团购的效果是不理想的。

    其次就是电影、保健和美发等娱乐休闲消费。我倒是认为，这些行业团购有一个比较大的空间。原因在于这些行业本身价格虚高，即便团购仍有较为可观的利润。同时，团购这种方式可以在成本基本不变、存量保持稳定的情况下，做大增量。从某种意义上说，团购这种模式还可以廓清这些行业一些不合理价格，反倒是促进了它们的健康发展。

    再来说说酒店团购，我认为酒店团购可成长的空间不大，现在乃至今后它都只可能是OTA模式的一个补充。为什么？团购是一种适合本地化消费的模式，酒店团购低价可以激发部分的本地消费，但绝大部分本地人不会因此而计划一次酒店之旅，很难形成反复消费。

    酒店最重要的客源是异地客，这些客人当然不会为了某个低价酒店而安排一次旅行，何况还有机票、餐饮、门票等其它成本。更重要的是，团购是酒店为了平衡淡旺季的促销手段，通常对客人入住时间有较为严格的限制。商务与休闲旅游旺季是酒店一年中最重要的收入来源，此时的酒店房间供不应求，自然不能确保为团购客保留房间，这必然导致异地客对团购失去了兴趣。当然，有一些季节性很强的旅游目的地，通过团购平衡一部分淡季游客，比如冬季的青岛，夏季的三亚等，但不是普遍现象。

    从这个意义上来说，酒店团购很难抓住异地客，也缺乏优质服务为基础的后续保障。尽管携程针对到店无房的情况推出了“马上订”产品，下单的同时即可确定房间，省却了后顾之忧，但我依然认为，不管看上去多么风光，酒店团购终难成为主流，只能是OTA模式的一个补充。