徐浩然是一个精力充沛而“三心二意”的人，金牌主持人、大学教授、首席品牌官集于一身。仅在远东集团，他的头衔就有七八个之多。这源于他的“浩然观点”：“人生的价值在于体验。生命的长度不能改变，唯一能改变的就是它的宽度。”如今，慈善再次拓宽了徐浩然的生命维度。
“为残疾人正名”
三年前，远东控股集团董事局主席蒋锡培“三顾茅庐”，邀请江苏卫视的金牌主持人徐浩然加盟远东控股集团，出任集团高级副总裁、首席品牌官。徐浩然实现了从一个卓越的媒体人,向职业经理人的华丽转身。现在，他同时担任远东慈善基金会的执行理事长。
“慈善和财富没有关系，因为行善最大的收获是自己。” 2月底，《环球慈善》走进远东，徐浩然对记者娓娓而谈，三年来，当家“散财”的他，因慈善人生的感悟变得更加厚重，“受助对象收获的是物质，而捐助者予人玫瑰，手留余香的时间会更长。做慈善获得的那份内心回报，远比你用这笔钱去消费更加快乐和满足。”
远东慈善基金会是全国首家、也是目前最大规模的定向资助身障人就业培训的非公募性慈善基金会，其首期捐赠8296万元，这个数字，正好是当时中国残疾人的数目。从2007年5月20日（助残日）宣布成立至今，远东控股集团已在该专项基金中向社会捐赠近千万元。而追溯到远东公司成立以来，则已累计捐助款项2亿多元。
同时，远东控股集团是国内安置身障人士最多的民营企业，数据显示，远东已先后安置了2000多名残疾人就业。目前在远东控股6000多员工中，有1/4雇用的是残疾人。原本受人歧视的残疾人，在远东获得了体面的工作和有尊严的生活。
“远东从创业之初就吸纳残疾人，我们了解他们的心理、感受，我们也知道如何更好的帮助他们，远东成立慈善基金会专做残疾人就业培训，正是充分发挥我们的巧实力，来做细分慈善。”徐浩然表示。
2010年4月，国家民政部主办的中华慈善奖2009年度评选结果揭晓，远东控股集团有限公司获“最具爱心内资企业”殊荣，徐浩然应邀出席颁奖典礼。中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉在中南海紫光阁亲切会见了获奖单位的代表。
在中华慈善奖报告会上，徐浩然以《和与灵的慈善之路》为题，作了第一个主题发言。在演讲中，他向全社会倡议，今后应把身体有缺陷的“残疾人”改称为“身障人”，从称呼上“为残疾人正名”，以更加平等的眼光、更加平常的心态看待他们，让他们充分感受到尊严。
如今，徐浩然积极推动 “为身障人正名”行动，在媒体、在与民政部门领导交流等各种场合，他多次呼吁。今年两会期间，他还委托全国人大代表、远东慈善基金会理事周森，在会议期间联名10多位代表提交了一份“为残疾人正名，还身障人尊严”的议案。
在博客中，徐浩然发表了《为中国8300万“残疾人”正名的四大理由》。文中他写道：“最重要的一点，我记得温家宝总理在几次公开讲话包括政府工作报告中，都提出要让人民生活得更有尊严。在中国的传统文化里面，对人的称谓就是一种最重要的尊严，我们能不能换一个称呼，用更加平等、关怀和温暖的称谓去称呼他们？”
“你们媒体工作者应该带头改变这个称谓。”徐浩然在采访中还不忘提醒记者。他还告诉记者，“身障人士”的叫法其实引自台湾。“有一次郭台铭的弱水基金会来宜兴与我们交流，他们告诉我，在与大陆同根同族的台湾，也没有‘残疾’这样的字眼，他们用的是‘身障人’，让我深受启发。”
当“慈善”邂逅“品牌”
徐浩然告诉记者，他在远东的头衔多达七八个，除了基金会执行理事长，他更是远东控股集团的高级副总裁，首席品牌官，社会责任委员会副主任，远东大学金牌导师.
这还不包括他广泛的社会职务，他在中国科学院研究生院、北京大学、中国人民大学等多所高校担任兼职教授，是北大纵横咨询管理集团顾问。徐浩然还发起成立并担任了国内目前仅有的两家省级品牌学会（江苏省品牌学会、重庆市品牌学会）的会长、副会长,创办了国内首家品牌“官产学”研究基地。创办了国内首家以企业名称命名的高校书院“上海交通大学远东书院”并任副院长。
对徐浩然而言，慈善如果是个“票友”，品牌领域他绝对是个“角儿”。他加盟远东后，远东在品牌建设、文化提升、公关维护等方面，可以说有了翻天覆地的变化。
在此之前，用徐浩然的话说，远东就好比一个人，左腿是企业的硬实力，比如产品、服务、价格、渠道、营销等等，远东这条腿已经很结实了。但是右腿软实力，包含企业的品牌、企业文化、公共关系、对外传播、形象打造，远东还有待加强。“我当初就给蒋总画了这么一幅画，我跟蒋总说，一个企业真正要做好，必须两条腿同样结实，一软一硬就是瘸腿，早晚要倒掉。我以后就是帮你把软实力夯实。” 徐浩然说。
徐浩然并没有说大话。三年来，远东控股集团成功申报了一百多项全国及行业的重要荣誉、奖励，2008年7月被中国企业联合会命名为“全国企业文化示范基地”,成为国内首家获此殊荣的民营企业。远东集团董事局主席蒋锡培先生获得近50项重要荣誉，2008年10月当选为中国企业联合会、中国企业家协会副会长，2009年1月成功获选为CCTV“2008年度十大经济人物”。此外,他还带领团队创立了远东“五个一”文化工程,与省、市电视台联合开办远东栏目，与全国各大主流媒体进行深度合作，对远东进行了全方位报道和介绍，2010年，远东创业20周年之际，还在宜兴召开了规模盛大的全球企业家远东论坛。撰写、策划了《品牌远东》《错悟》《悟错》等4本企业案例的畅销书籍。在徐浩然和他团队的努力下，经权威机构评估，远东控股集团品牌价值连续上涨达80多亿元，短短两年多增值近一倍，是过去10年的总和。
徐浩然在品牌方面的造诣，使他执政远东慈善基金更加游刃有余。在徐浩然看来，慈善和品牌的关系就好像任督二脉，只有打通才能相得益彰。“中国慈善家当中，既有余彭年这样特别低调的，也有陈光标这样敲锣打鼓唯恐天下人不知道的。都没有什么不好，大家思路不同。”徐浩然侃侃而谈。
“光标做慈善狂热，做企业反而没有这份狂热。因为慈善实现了他的很多价值，他因为慈善被关注、被尊重、被议论。光标是在用慈善打造他的个人品牌。”徐浩然告诉记者，他和如今的慈善达人陈光标认识十多年了，早期陈光标的捐赠都是他主持的。
“那个时候光标不出名，他老问我为什么，我说个人品牌有一个爆发点，你必须找到一个关键的事件让人记住你。你的爆发点还没到。”徐浩然说，“直到汶川地震，光标一下找到感觉了。做慈善和做企业不同，不是比谁捐的多，是光标身先士卒，他捐钱的方式让人们记住他。”
“但是远东不需要这样的个人品牌。”徐浩然表示， 远东是产品品牌、企业品牌、个人品牌三品共进的 ，“我个人认为，慈善的工作该宣传要宣传，但不要产生歧义，不要被非议，甚至被反感，之其中必须拿捏一个度。”
为了给远东慈善基金会更好的品牌宣传，徐浩然还亲自为基金会创作了一首名为《劝善歌》的会歌。“这还是一首诞生在德国柏林的歌。” 徐浩然向记者介绍这首歌词的创作过程，“上次基金会换届会议上，我就动念要为基金会写一首会歌，一直忙没有时间，但这个念头一直在心里酝酿。直到上个月我跟李克强副总理访问欧洲。”
徐浩然介绍，因为时差没倒过来，他在德国的时候早上4点就醒了。在德国宁静的清晨，他突发灵感，一个多小时，创作出这首《劝善歌》：我们，来自同一个星球，没有原因，不彼此交流；我们，共享有同一片蓝天，没有理由，不相依相求。
“创作这首歌的时候，我脑子里一直围绕着《we are the world》的旋律，我们已经好多年没有这样歌唱大爱，呼唤大爱的歌了。”徐浩然说，“这首歌不仅仅是远东慈善基金会的会歌，更应该成为所有做慈善，心里有爱的人们共同传唱的歌。”
采访临近结束，徐浩然依然挂着他那招牌式诚恳而老道的微笑。慈善的道路上，他带领着远东慈善基金会刚刚启程，但已经渐行渐远，并且乐而忘返。