原文：http://ssqy.tk/archives/17.html

　　我在企业预约服务中提到，如果企业需要项目服务，请先向我提交预算情况，在此我说一下预算需要向我提供哪些信息以便能更好更快地为您提供完备的项目启动方案

　　我觉得在项目启动前，项目负责人该有两方面的准备：一、投入预算；二、项目预期，下面就这两方面简单说一下

　　一、投入预算，在里面该包括以下两个方面

　　　　1、人员预算

　　　　　人员预算并不是您启动项目的团队成员组成架构，而是在项目启动、运营你会给项目提供的人员、部门、部门间的支持，也就是说在项目启动、运营中，有哪些人员、部门参与进来，因为作为专业的互联网人员只局限于网络项目的启动，对于特定专业（尤其专业性较强的行业）网络人员并不是特别了解，这就需要贵公司提供项目启动的人员支持以配合项目的顺利启动

　　　　2、资金预算

　　　　　此项自不必说，也就是你准备向该项目投入多少资金（包括资金投入的方式、进度等），很多企业主在电商启动的咨询中都跟舍予谈到有效果资金不是问题，这就违反了一个原则性问题，因为你投入的资金不是收益的保证，可能大多数看到这里说舍予在推卸责任，其实不然，因为对于大多数刚刚进入互联网的传统企业来说，开始把盈利作为前期目标是一个错误，因为不管是任何一种媒体传播或者营销渠道的开创，都需要一个阶段，企业进入互联网应该是一个长期的过程，看到的是长远的利益

　　　　　总体上来说，我认为企业进入互联网需要从以下几个阶段进行：网站建设（我不认为企业网站有展示、服务或营销之分，网站就是网站是你与客户沟通的一个渠道）、推广（包括网站与企业的推广，这里面的区别人在于网站推广是为了提高网站传播范围，而企业推广在于企业价值、文化、消费者需要性的传播）、盈利（最后我们需要把推广的成果转化成企业盈利的渠道）

　　二、项目预期

　　这是我特别强调，在项目启动前一定要有项目要达到的预期效果，这种预期通常情况下是一个长期的目标，而不是短期的盈利目标，这点前面已经说过不再累赘

　　总体上来说在你找专业人士咨询或者项目启动我们需要了解以上的信息，另外对于单纯性的互联网项目，我们更看重的是项目的启动背景

　　如果贵公司在启动互联网、电商项目前面有合适的方案，请根据以上的信息写一份项目预算到我的邮箱([email protected])，谢谢