双汇叫屈，当心自己扳倒自己
双汇集团董事长万隆接受《瞭望东方周刊》记者采访时表示：你放心，这次全球风暴袭击我，我也倒不了。因为啥？你看看，美国、欧洲、日本的朋友给我打电话，说要来慰问我，我说别来了，慰问什么呢？我自己干的事我知道，我们这么大的一个公司，不是轻易能扳倒的。“我想，我们的政府也不会说是一定要把我们打倒，而且这个坏事是上游干的事，因为我这个防火的墙没有修好，让它流下来了。因此，严格地说，我也是个受害者。” （1日瞭望东方周刊）
“瘦肉精”事件将“中国最大的肉类加工基地”双汇集团推上舆论的风口浪尖，因为其号称“十八道检验，十八个放心”，却独独放“瘦肉精”过关而备受公众、舆论质疑，销量骤降，市值蒸发，也引发有关各方双汇会否重蹈三鹿覆辙的关切。历经20多年的打拼，将双汇从1000多万元产值做到500亿规模的万隆董事长，在企业生死攸关的时刻，无疑需要有“不会被扳倒”的自信。
虽然此间舆论普遍认为，双汇会不会成为三鹿第二，双汇自己说了不算，得由市场说了算，也就是说由消费者说了算，但是，归根到底还得由双汇“说”了算--不是口头的，而是用实际的行动说话。就看有没有认错、纠错的诚意，就看能不能实实在在的措施，把“十八道检验”从假承诺变成真实施，重拾消费者的信任，否则，一旦市场放弃了你，消费者彻底唾弃了你，任你是多大的公司，也未必逃得过轰然倒塌的厄运，三鹿曾经不也是风光无限的奶业巨头吗？！
可是，从目前双汇应对危机的行动来看，人们似乎很少看到这种诚意和行动：一方面，他们坚持认为“瘦肉精”只给消费者带来困扰而不是伤害；另一方面，又坚持把责任政府推给政府和上游环节，将自己装扮成“代人受过”的受害者角色，显然缺乏对自身经营理念的深刻检讨，漠视了公众的终极话语权。尽管目前他们正在信心百倍地启动“快速恢复销量”计划，但如果没有“十八个放心”作支撑，这项计划的实施能够取得多大效果无疑难言乐观。
在双汇看来，如果由政府在源头把“瘦肉精”问题闸死，把制造“瘦肉精”这些有害、有毒药品的厂堵死，他们的猪肉产品就可以100%安全，企业就不需要承担高昂的检测代价。不错，政府职能部门有责任对“瘦肉精”的制造、使用，上游产业的质量安全等从源头上进行有效监管，但就此认为企业没有把关的义务，只有赚钱的权利，而无须付出应有的质量检测成本和代价，显然缺少起码的道德良心和责任担当，这样的企业、品牌又如何让公众报以信任和敬重？
正如万隆所言，政府不希望把双汇打倒，消费者又何尝希望双汇倒掉，毕竟曾经是大家信得过的民族品牌。可是，双汇的一番表态却让人难以恭维：“在国家没有出台更好的办法之前，为了生存，我们企业将一直坚持“头头检”，在企业无奈的时候，我们只有付出高昂的成本。光靠企业来防堵“瘦肉精”，确非长久之计”。这听起来哪有一丝检讨的意思，分明是在叫板：为应对眼前的危机，双汇迫不得已装孙子，等危机一过，啥样还是啥样？
双汇的命运无疑掌握在市场的手里，掌握在消费者的手里，终究也是掌握在自己的手里。不尊重消费者，无意承担社会责任，没有诚恳检讨、纠错的姿态，任何“无辜”的叫屈、“万岁”式示威，都将是徒劳无益的挣扎，最终只能自己扳倒自己。