卷心菜命运之别证农业生产转型之急
同是卷心菜，就是因为营销方式的不同，济南历城唐王镇菜贱伤农，而潍坊寿光的菜农却高枕无忧。（27日齐鲁网）
同样面临菜贱伤农的“大气候”，同样是在济南，卷心菜的命运却是冰火两重天，一边是政府协调每斤三毛收购也只能勉强保本，一边却是每斤四元稳赚不亏，价格相差十倍。尽管看似个案，但是章丘与寿光卷心菜的巨大落差，却给了菜农及有关各方极其有益的启示，其中最关键的是农业生产必须加快转型。
寿光菜农面对整个菜市的萎靡局面，之所以能够高枕无忧，并且取得较好的种植收益，关键在于两点，一是由蔬菜公司统一收购，不用为销路操心；二是农产品龙头企业的品牌优势，使得卷心菜依旧卖上了好价钱。说到底，就是尝到了龙头+基地+农户这一产业模式的甜头。
最近几年来，各地以订单农业为发端，陆续尝试、推进农产品龙头企业（专业合作社）+农产品生产基地+农户的农业生产模式，实行统一种苗供应，统一生资配送，统一技术指导，统一检测收购，统一品牌销售，既提高了农业生产的集约化、规模化、组织化生产程度，较好地发挥了规模种植效应，大大提高了在市场中的价格谈判优势；更重要的是，龙头企业、合作社的销售网络，给农产品进入市场提供了渠道便利和销售保障，彻底扭转了过去生产风险和市场风险都由单个农民独自承担的局面。
然而，由于农民生产观念守旧、合作模式欠完善等多方面因素的制约，这一模式并没有真正能够得到大面积推广应用，有的则半途而废，比如有的农户不守协议，就高卖给其他收购商；有的企业提供的农资产品价格过高，增加了农户负担，失去了农民的信任，等等，使得原本可以实现双赢的这一新型生产经营模式推广受阻，没有能够从根本上改变分散种植力量弱、风险大的局面。
卷心菜三毛钱与四元钱的巨大收益落差，无疑印证了农业生产彻底转型的迫切性，无论是农户，还是农产品龙头企业，都不能只盯着眼前的利益，而应该着眼长远，不断完善合作体系，健全生产-加工-销售产业链，努力提升抗击市场风险的能力，确保农产品生产经营走上规模、平稳、高效发展之路。