首先要说明一点的是，世界上任何一家企业，无论是发达国家还是发展中国家企业，无论是500强的上市企业还是非上市的中小企业，没有绝对的全透明。透明的尺度在于向业界表达这家企业处于良性或者非良性状态，是向所有关注他以及和他有利益相关的群体的一种责任。

    过去20多年，华为以中国特色的经营模式，以全球化的视野，国际化的运营从深圳一隅走向了世界，成为中国近现代史上最成功的国际化企业之一。正因为其获得如此成就，打破了西方世界在高科技领域的绝对垄断，因此其任何点滴都成为业界所关注的焦点，在过去很多年，华为被披上了不透明，神秘感，中国军方背景等若干称谓。

    其实，现代通信的发展史已经非常明晰，对于后进者的中国企业而言，所走过的道路也非常的清晰，从早期的引进、消化、吸收和再创新，到今天的和世界同轨发展。

    中国企业所走过的道路并没有什么独到之处，亦没有什么秘密可言。尤其是当中国企业逐步走向世界的时候，并没有开辟出一条所谓的捷径。

    电信业是一个高度标准化的产业，其技术、产品、服务都是全球统一的标准，华为并没有特立独行创造出什么惊世骇俗的技术。就算是所谓的创新，也属于微创新。最关键的是，华为的崛起是在产业更新换代，行业发展模式转变，社会变革的特殊时期，自身成长、产业变革等多重因素共同促使华为等中国企业的崛起。

    如果要我说华为成功的秘密，我想有两条。一是中国崛起的大势所趋，这里面既有中国人积攒下多年未曾爆发的能量，又有中国作为一个发展中大国的特色优势，比如自身市场和人力成本优势等。二是华为在管理上的成功，如何将十万中国人聚集在一起，如何将十万中国人的智慧聚集在一起，如何将十万人的利益和公司利益捆绑在一起，我想这才是华为成功并最值得研究的地方。

    华为所谓的秘密我想更多是来自于业界的误会，这里面当然也有华为的问题。

    首先高层都是埋头苦干，很少接受媒体的采访。而世界上一流的大公司，比如IBM、英特尔、微软等这些企业的高层，甚至是一把手被形象地称呼为首席忽悠官，这些高层都是积极地向业界表达公司的战略和自己的管理理念，从而给出一种开放透明的感觉。

    其次，就是公司没有上市。因为世界500强中，华为是惟一没有上市的企业，这给许多人，尤其是西方现代管理学的拥趸一个口舌，认为不上市就不透明。我想，这是一种管理上的误区。对于企业治理而言，只要公司良性运行，员工工作愉快，满足客户需求，履行社会责任就是合理的。上市或者不上市，都是企业自身发展的一种选择，存在即合理，适合自己的才是最好的。

    最后，是对中国企业崛起的一种理所当然的质疑。众所周知，近现代通信产业几乎全部是欧美发达国家所垄断，中国企业只有跟进的份。而一旦中国企业走向世界，并成为领先者的时候，自然是怀疑声、打击声不绝于耳。

    为了消除业界对华为的各种质疑，任正非特意在去年向全公司发表了一份关于改善和媒体关系的讲话，其意就在于向业界表达华为并没有什么秘密而言，只是自己作为华为领路人的管理风格以及华为的企业文化造成了外界对华为的诸多误解，华为需要向业界表达更加开放和更加透明的一面。而在这之前，华为副董事长，华为美国董事长胡厚崑在3Leaf 事件之后也对媒体发表公开信，回应了业绩对华为的各种质疑，并表示华为没有秘密可言。

    事实上，随着华为转型从专注于电信业向企业市场、消费类电子市场拓展，华为已经在改变，此次2010年财报所透露出的各种信息可以看出这种趋势，告诉大家一个更加透明的华为，将是未来的趋势。

    而随着这些信息的公布，我想大家也会更加清楚地看到，华为其实没有秘密，有的只是一家现代化中国高科技企业，不断通过自身的努力，为全世界ICT产业的发展、为全人类社会的进步做出自己的贡献。