媒体的“微链”生活

文/栾轶玫

“将一种传播媒体普及到5000万人，收音机花了38年，电视花了13年，它只用了14个月，它是什么？”，当我将这个问题在搜狐的“微讲堂”上抛出时，人们不约而同的给出了惊人一致的回答：微博。微博究竟在多大程度上改变了我们的生活？改变了媒体人的生活？

微博提供了这样一种好玩的传播模式，即你可以通过微博上的链条精准地找到你要找的人，又可以偶然地邂逅你未曾谋面的陌生人。微链提供了一种复杂的可能性，让“遇见”既呈现“定数”，又充满“变数”。

当微博用了14个月的时间完成了5000万粉丝的累积之后，传统媒体开始关注在微博上如何发挥影响力。现时比较通行的做法，即让媒体从业人员开设“媒体名称+媒体人实名”的微博（比如央广郭静），成为微链世界的一员，他们像神经元点般地感知微链世界，收集信息并向母媒反馈；同时传播母媒的声音并使之深入人心。

未来媒体就是在这一个个“微链”中把握自己的传播机会，创造可能的舆论热点。媒体竞争将超越先前的信息之争，尤其“云计算”的实现，从绝对意义上看，任何人都可以从“云端”撷取他们所需的信息， A媒体拿到信息与B媒体获得信息的时差可以尽乎为“零”，媒体独家首发的时间优势已然在“云端”被消解掉，媒体竞争从“信息的独家首发权”转向“信息的独到解释权”。

未来媒体生活，除了竞争“信息的独到解释权”外，还要在纷繁的“微链”世界中排兵布阵，将自己先前的记者一个个地发送到“微链平台”上，成为一个个关键节点的组织者与传播者。媒体把关不再是先前铁板一块的“一刀切”，而是在无数个中心节点上的 “疏通”与“引导”。