房地产精英特训营：含开发、规划、营销、招投标、客服、财税等（2011年3月18日北京）中国房地产培训网
标签：房地产开发 计划管理 规划设计 营销策划 招投标管理 财税筹划 客户服务 案例分析
如今，对于一个房地产管理经营者来说，面临不断出台的房地产新政以及房地产行业在目前的发展阶段和环境下如何建立企业核心竞争力，创造经营新思维，职业化运作，是每一位企业经营管理者深刻思考和热切关注的问题。
为此，中国房地产培训网联合清华房地产总裁商会举办办“中国房地产精英特训营”，旨在帮助房地产企业获得最新房地产经营理论和方法，希望通过本课程为房地产企业经理人提供具有实用价值的房地产实战经验和管理方法，培养复合型的专业人才，整合有效资源，拓展相互交流、合作的平台，获取强大竞争优势。
【主办单位】清华房地产总裁商会、华房商学院
【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【上课地点】北京海博大酒店（四星级商务酒店）
【上课时间】2011年3月18日-3月20日（第一次）
2011年4月22日-4月24日（第二次）
2011年5月20日-3月22日（第三次）
【培训收费】8650元（含9天培训费、资料费、证书费、中餐费等）
【结业证书】学习结束由清华房地产总裁商会颁发学习合格证书，建立学员档案，统一存档。
【课程特色】
与地产专家、学者、学员交流与互动沟通，拓展发展平台；
紧密结合房地产新政及实务的现场课堂和个性化咨询式教学，针对楼盘案例讲析；
著名地产界培训专家最专长和经典的讲座；
庞大的专家团队为您的企业进行免费咨询、诊断，为企业的发展出谋划策；
学员通讯录资源共享，一期可享受多期学员人脉网络，学习，商机无限。
【招生对象】
1、房地产及相关行业的企业总裁、董事、高级经理、专业人士等高中层人员及将要涉足房地产业的企业高级经理人。
2、各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设等部门与单位的高级管理人员。
【核心课程】
本课程系统地设置了当今新政下地产项目管理中经营开发管理、建筑规划设计、营销策划和客户服务管理为核心、成本预算管控以及税务筹划的案例精华课程。学员通过听课、研讨、现场课、案例分析等学习形式，精心设计的针对房地产新政以及有效结合实务的课程内容，必将使参与学员获得最大收益。本训练营的专家师资，均有多年的房地产项目管理的专业行业背景，理论结合实践。
一、新政下的房地产经营与开发
房地产政策法规及案例分析
房地产企业面临问题与政策调控的对象
房地产政策法规对地产项目开发的流程影响
房地产企业在项目管理中的实际操作与控制
二、房地产企业目标与计划管理
房地产项目管理与目标计划管理
房地产企业如何建立集团和多项目的管控
房地产如何实现目标计划的执行力
三、房地产项目的规划与设计
房地产规划设计的核心来自于项目的控制规范
房地产项目规划设计的核心要素
70%的成本来自于规划设计，如何实现项目的统筹分析
如何避免规划设计给项目形成的风险
规划设计为项目提供亮点
规划设计与建筑规范施工规范经济利润的分析与评价
四、房地产开发全过程管理（实务）
精典楼盘点评
房地产开发核心阶段的节点控制以及各个部门的关键流程
项目前期阶段、方案阶段、招投标阶段、施工阶段、验收阶段的审核与控制
五、房地产项目的招投标管理
招投标的法律法规
招投标代理与风险控制
招投标规则与商务谈判技巧
六、房地产项目的税务筹划与合理避税
房地产税费的构成
房地产税务调控的环节以及如何实现记帐会计到管理会计的提升
项目经营前期的税务规划和执行中合理避税的实现
七、房地产营销与策划
精典案例点评
成功项目策划的核心思想与实务
体验式营销与数据营销在房地产行业的管理应用
八、客户关系管理与大客户体验服务
客户关系管理的基础
大客户的开发维护与服务
如何建立客户的满意度
如何实现客户维护与大客户的关系营销
九、房地产项目开发问题分析与解答（100例）
如何建立房地产项目的内部控制体系
房地产分阶段在各个部门和项目阶段的危机与风险
项目组织---专家团队的工作目标与要求
如何作好项目上下游的流程管理，明确权利确定责任
【增值服务】享有课程升级学习优惠；相关课程资料共享；辅助资料，免费为学员所在企业开展年度诊断和培训计划设计及优惠的训个性化服务。
【专家师资】
禹老师：原海尔地产营销总监，中国房地产培训网特约培训师。92年进入房地产行业，曾服务于万通地产、北京城建、银泰置业、珠江地产等大型地产集团公司，长期从事房地产市场研究、营销策划、项目开发、企业管理、咨询服务等工作，参与开发、策划和运作的项目达数百个，熟悉房地产项目的运作流程，积累了丰富房地产项目营销和整体运作的经验，理论与实践相结合，多次受邀为企业提供培训和顾问服务。
曾培训过的企业：新华联集团、万达集团、津滨发展、昆明春城湖畔高尔夫等
李老师：著名地产服务机构总经理，中国房地产培训网特约培训师。专长于城市化发展进程与房地产开发、房地产投资与产品策划、房地产营销策划、物业管理、商业地产操作等领域。
参与顾问的项目包括阳光上东、丰台总部基地、怀柔新城、德外科技园、华润凤凰城二期、中关村科技园、海淀金融走廊、新街口商业步行街等，涉及居住、酒店、商业、新城开发等多个领域。对房地产市场有着比较深刻的理解，尤其善于运用城市经济学、社会学、城市地理学 等多学科角度的观察方法来分析房地产市场。
庞老师：原联想融科智地市场总监，北京人民大学MBA、PTT国际职业培训师，中国房地产培训网特约培训师。14年以上国内知名企业的工作经历；在集团公司管理、市场营销策划、品牌管理推广、产品项目策划、推广、销售等一系列具体工作和管理工作中均有较好的业绩。熟悉房地产开发及服务流程；专长于户定位、客户会建立和管理、如何写营销计划书、销售组织和日常管理、销售礼仪、商务谈判、电话销售技巧、不动产店面管理、公寓写字楼租赁技巧、住宅销售技巧等课程领域。
吴老师：清华大学房地产总裁班主讲教师，中国房地产培训网特约培训师。十年的专业地产培训经验，国内知名的项目管理专家，在地产、金融、电信、汽车和IT行业有优秀的培训口碑。曾为SOHO中国的销售管理咨询服务，为万科地产的CRM管理体系提供咨询方案，为万通地产提供大客户服务技能培训。在培训行业一直坚持服务质量第一的工作标准，在专业行业的培训体系建立中，创立了项目管理、CRM管理、以及专业管理者管理能力在专业行业领域的培训课程，在清华大学职业经理总裁班培训更是得到很高的认可与评价，被央视〈〈绝对挑战〉〉栏目聘请为管理顾问，因为有专业的咨询顾问的行业背景，对于培训行业有深刻的理解，近年来专著于专业研究。
苏老师：SOHO中国 前副总裁
陈老师：原华业地产副总经理。
刘老师：城建股份财务顾问
【延伸阅读】
2011年房地产培训计划安排
(含房地产投融资、营销策划、景观设计、商业地产、旅游地产、物业管理、财税筹划、住宅精装修等）