精细管理工程创始人刘先明为六家煤矿讲课的报道

一、国家安全生产监督管理局:皖北煤电集团前岭煤矿举办精细管理工程讲座
2005/02/02 14:32
http://www.chinasafety.gov.cn/meikuangjiancha/2005-02/02/content_72764.htm
近日，曾荣获“全国五一劳动奖状”的皖北煤电集团前岭煤矿举办了精细管理工程讲座，讲座由精细管理工程创始人、中国企业联合会培训中心的客座教授刘先明演讲，前岭煤矿领导和全矿副科级以上干部70多人聆听了刘教授的讲座。
刘教授从精细管理工程的起源、概念、内涵、作用等方面进行了讲解，在讲课中，刘教授还列举了大量的例子，对一些大家用习惯性思维认为是对的观点和想法进行了辨证的分析；整个讲座持续两个多小时，刘先明教授的讲课不仅观点鲜明、内容丰富，而且言谈幽默风趣，深受大家的欢迎，全场不时报以热烈的掌声。
在讲课结束前，刘先明教授送给前岭煤矿干部职工16个字：“精细管理走前列，持续发展攀高峰”。
最后，矿长许长平代表大家对刘先明教授的讲课表示感谢，并表示听了刘教授的课后，思想很受启发，这必将对前岭煤矿在刘先明教授的指导下、实施精细管理工程起到一个很好的推动作用。(文：杜艳丽）

二、国家煤炭工业网:“五精管理样板矿”——王村煤矿高境界培训精细化管理
2011-05-23 
http://www.coalchina.org.cn/page/info.jsp?id=53461

2011年5月10日，陕西煤化集团澄合矿业公司王村煤矿以总分490的优异成绩通过中国煤炭企业“五精管理样板矿”验收。
2011年5月22日，受西北大学推荐，应王村煤矿的邀请，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明，在王村煤矿为西北大学王村煤矿管理人员MBA研修班培训了《精细化管理》，王村煤矿矿长问永忠、党委书记刘益平与170多位中、高层管理人员、机关管理人员一同参加了培训。
刘先明教授从纪念毛主席重上井冈山46周年讲起，以王村煤矿如何保持“五精管理样板矿”的好基础，如何持续创新、攀登另一个更高的精细化管理境界为主线，从规范化管理、精细化管理、定制化管理、管理新观念、创新方法、精细管理工程的精髓及“六精五细”、企业文化与精细管理等几个方面，进行了深入浅出地讲授，刘教授的讲授，理论与实践相结合，案例丰富而生动，启发性强、互动性强，受到参加培训的人员的高度好评，为王村煤矿以“五精管理样板矿”为基础，把精细管理推向另一座高峰，打下了一个坚实的基础。同时，王村煤矿以“五精管理样板矿”为新起点和新动力，继续精细管理，管理人员高涨的学习热情与积极的参与激情，王村煤矿的创新行动成果、众人安全文化、安全质量标准化管理“五字六法”等好做法、好经验，给精细管理工程创始人刘先明教授留下了深刻印象。

三、国家煤炭工业网:潞安集团高端化开展《精细化管理》培训
2011-11-14
http://www.coalchina.org.cn/page/info.jsp?id=69564

潞安集团是山西五大煤炭企业集团之一，近年来，潞安集团已从单一的煤炭生产企业，发展成为以煤为基础，煤、电、油、化、硅综合发展的绿色新型能化企业集团，走出了一条高端化定位、园区化承载、高标准管理的循环经济发展之路。
为了在“十二五”期间，继续紧扣转型跨越发展主题，牢牢把握建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地“三大主攻方向”，实现高端创新和高端发展，潞安集团也以高端化的思路，邀请高端管理专家，为矿处级干部进行理念、理论、方法为一体的培训。
2011年11月11日，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明应邀为潞安集团2011年矿处级干部培训班培训了《精细化管理》；刘先明教授从规范化管理、精细化管理、精细化管理的精髓及内涵、须树立的精细化管理新观念、精细化管理与企业文化之间的关系等几个方面，穿插大量真实、生动的案例，进行了深入浅出的讲授。
此次高端化的精细化管理培训，集实战、实用、实效为一体，受到潞安集团学员的欢迎和好评，大家普遍感受到，接受这种高端化、高层次的精细化管理培训，将会对今后高端化、高标准、持续提升精细化管理，产生积极的指导作用。（安月）
（潞安集团  供稿）

四、中国煤炭新闻网:“正忠科技在企业文化建设中，融入军事化管理的元素”赢得军人掌声
2010-10-11
http://www.cwestc.com/ShowNews.aspx?newId=176168
本网讯　10月4日，精细管理工程创始人刘先明教授在武警8651部队（“老五团”）为山西焦煤汾西矿业集团公司机关人员“十一”准军事化训练团全体学员讲授的《精细化管理》，“老五团”的首长得知刘先明教授来“老五团”讲《精细化管理》课，也组织60多位军人一起聆听了《精细化管理》课。在讲到长沙正忠科技在企业文化建设中，融入军事化管理的元素时，赢得了台下军人和准军人的热烈掌声。
据刘教授介绍，在讲到“精细化管理，离不开企业文化建设”这一部分的时候，他说他10月5日要去长沙，因为他是正忠科技的企业文化顾问。知道长沙正忠科技的，请举手。
有六位汾西矿业集团学员举手，示意知道。
他接着问：正忠是做什么的呢？
一位学员回答：做矿用架空索道的。
又问：矿用架空索道的俗称是什么呢？
这位学员回答：猴车。
刘教授说：对！猴车。正忠科技是我国猴车标准的起草人。在这里，作为正忠科技的企业文化顾问，首先他代表长沙正忠科技，向汾西矿业集团表示感谢！感谢汾西矿业集团的很多矿使用了正忠科技的猴车。
其次，他介绍了正忠科技在企业文化和精细化管理方面相结合的案例。他说与汾西矿业集团重视军事化管理一样，正忠科技也想借鉴军事化管理。刘教授为正忠科技创作了《正忠之歌》，为了融入军事化管理，正忠科技特地选择了一位曾在国旗队做过护旗手的军旅作曲家，为《正忠之歌》谱曲。
刘教授对学员们说大家都参观了“红二连”的荣誉室，“红二连”就是从井冈山走出来的英雄连。今年正忠科技专门策划了“情系井冈山，再攀新高峰”的活动，组织正忠科技的优秀员工、管理人员到井冈山，接受优良传统教育（一边讲，一边演示正忠人去井冈山的三张照片），希望通过这样的方式，引导和促进正忠科技做大、做强。
刘教授说，讲到这里，响起了学员们的热烈掌声。

五、齐鲁晚报:一家请“师傅”200老板受益
2008-06-06　作者:□张培国王凤新
http://www.qlwb.com.cn/display.asp?id=309383
本报泰安6月5日讯“企业不景气往往不是从投资减少、利润下降开始的，而是从企业管理人员以及员工的观念弱化、滞后、不适应社会和市场变化产生的……”5月29日上午，在宁阳县委党校二楼会议室，由中国企业联合会培训中心客座教授、清华大学总裁班授课讲师刘先明所作的管理创新讲座吸引了众多听众。
有意思的是，讲座的主办方是这个县的一家企业——山东华宁集团，而课堂上听课的除了集团的100名管理人员和业务骨干外，还有被特邀的县里200多家规模企业的“老板”。一家企业“买单”，多家企业受益，这是宁阳县两家单位妙手“撮合”的结果。据了解，近年来面对激烈的市场竞争，企业大都意识到培训的重要性，纷纷请专家、教授到企业授课，对提高企业管理水平起到了明显效果。但作为主管全县企业管理人才的两家重点部门，该县县委组织部和县经贸局的同志私下里算了这样一笔账：全县每年企业培训在200次左右，按每次培训费用8000元计算，每年仅培训支出就要160万元。再往细处想，一家企业请“师傅”只能解本企业的“渴”，而其他`企业要想听课，还得再请，造成了培训资源的巨大浪费。
能不能找一个花钱少，又能使大伙都受益的办法呢？两家单位想出新点子：何不整合培训资源，让一家企业“买单”，多家企业受益！在两家单位“撮合”下，一个由县重点规模企业轮流“坐庄”的“每月一课”培训在全县展开。培训采取每月集中一天时间，邀请国内重点高校、科研院所的知名专家教授或国内大型企业集团老总以及省、市经济主管部门领导授课的方式进行，对全县211家规模企业经营管理者进行轮训。为提高培训效果，县里还针对不同层次人员特点和实际需求，划分为企业发展战略、技术创新、精细化管理、产品质量认证、市场营销等多个专题。
“整合”资源搞培训的做法产生了既“充电”又“省油”的效应，在提升培训效果的同时，也为企业节省了大量培训费用。承办企业培训费用下降了自然高兴，受益的其他企业不用掏一分钱却能听到高水平的讲座，当然也趋之若鹜。据华宁集团培训处同志介绍，以往公司为提高管理人员素质，每年至少要办4次培训班，一年下来要花近3万元，如今企业每年只需举办一次培训班，不仅培训费用减少了2万多，而且起到了更好的效果。而全县算起账来，一年能省下100多万元培训费用呢。

六、陕煤化集团：韩城矿业公司300余名中高层管理人员综合素质再提升
2011-07-11
http://shccig.com/mhg_content.jsp?xwid=8477
7月8日、9日，韩城矿业公司中高层管理人员2011年综合素质提升研修班再次开课，公司领导徐冉忠、师永贵、唐建生、时迎春、张保松、屈永安，以及公司副总、各部室负责人、二级单位领导、机关工作人员300余人聆听了专家教授的讲课。

这次中高层管理人员集中听课是继去年8月14日韩城矿业公司中高层管理人员综合素质提升研修班开课以来的第8次集中授课。本次开课聘请精细管理工程创始人、武汉工程大学客座教授刘先明，和西安交通大学经济与金融学院财政系主任、贺忠厚副教授为大家授课。两位教授利用两天时间分别为大家讲解了《如何构建卓越的企业文化》和《税收与税制》等内容，他们深入浅出、议古论今，利用大量的实例，结合现实社会现象讲解的内容使大家受益匪浅。通过两天的综合素质提升，使广大中高层管理人员的知识面得到拓展，有效提升了大家的管理能力，为公司的快速发展提供了智力支持。
授课结束后，举行了结业典礼，主席台上的领导为中高层管理人员颁发了结业证书。西北大学经济管理学院院长助理、高级管理培训中心主任张红芳副教授用鹰重生的故事勉励韩城矿业公司放下包袱、努力实现二次腾飞。公司党委副书记唐建生要求广大中高层管理人员在温故知新中增长本领，在融会贯通中把握方向、把握细节、把握尺度，在扎实工作中多做奉献，力争实现年初公司下达的各项目标任务。公司总经理师永贵希望参加研修班的学员把一年来学到的知识进行归纳整理、消化吸收，用以指导实际工作。同时，还要善于创造学习环境和学习氛围，创建学习型党组织、学习型企业、学习型区队，促进企业实现跨越发展、持续发展。（王玉 任永义 王利青）