跨国公司过去将中国当作加工制造、试验基地而非重要消费市场，因而常犯如执行双重标准、歪曲或窜改法规等本地化错误。

　　丑闻缠身，麻烦不断，洋品牌在中国终于Hold不住了。

　　在媒体的聚光灯下，洋品牌光鲜外表下的阴暗一面遮掩不住了：家乐福的“价格门”、康菲的“污染门”、古驰的“虐工门”、西门子的“冰箱门”、沃尔玛的“猪头门”、HP的“欺诈门”等等，形式百样，不一而足。

　　不过相同的是，几乎所有的洋品牌在面对质疑、指责时，态度都是一样的强硬，我行我素。

　　数据显示，今年上半年上海口岸进口服装抽检不合格率高达55.8%，西班牙服装品牌ZARA更是2年在消协质量黑榜单中出现7次。沃尔玛在重庆的相关门店屡次违法，2006年以来因销售过期食品、不合格食品、虚假宣传等问题，先后21次受到工商部门处罚。

　　这实在是一种强烈的反差。

　　曾经被中国企业视为对标榜样的跨国公司，现在纷纷成了行为不点的反面教材。社科院发布的2010年《企业社会责任蓝皮书》显示，2010年外资企业社会责任指数为8.1分，显着低于民营企业的13.9分和国有企业28.9分的社会责任指数。

　　究竟是什么导致这些在发达国家表现优异的优等生，而在中国却成了不听话的差等生？究竟是谁助长了这些洋品牌傲慢的姿态？洋品牌还是我们学习的榜样吗？

　　不可否认的是，这些洋品牌起初进入中国时带来了先进的技术和管理经验，在一定程度上推动了中国的市场经济进程。中国政府、消费者的尊重甚至呵护，无疑滋长了跨国公司“超级公民”的感觉，自我意识膨胀。

　　瑞典斯德哥尔摩大学经济学教授尼尔森认为：“一方面是外国品牌的品质超出本国同类产品很多；另一方面也是因为这些国家的文化自信心出了问题，特别是在长期落后的情况下，洋品牌作为一种先进文明的符号受到崇拜。”

　　于是，无视中国法律成为一种常态。比如，在渤海湾溢油事件中，康菲公司根本没有把中国法律当回事，没有把中国海域权益当回事。联合利华被发改委罚款后，接着就无视发改委约谈而公然涨价。

　　或许在洋品牌的辩解中，我国立法的不完善，执法的不严格成为一种挡箭牌，但是不同国家的“双重标准”依旧让这些洋品牌无法逃脱道德的谴责和审判。显然，这些洋品牌的道德的自我修炼还有待提高。

　　不过留给洋品牌的时间已经不多了。随着中国消费者理性消费意识的提高，随着中国企业国际竞争力的提升，尤其是中国法制进程的加快，洋品牌在中国已经远远不能像以前那样轻松了。

　　跨国公司过去将中国当作加工制造、试验基地而非重要消费市场，因而常犯如执行双重标准、歪曲或窜改法规等本地化错误。目前，洋品牌已经意识到中国市场巨大的消费潜力，没有中国消费者的支持，其全球化是不完整的甚至是失败的。

　　洋品牌已经到了必须改变的时刻。