Google还在对广告公司下手。2011年6月，当Google以4亿美元收购Admeld的消息传出，一下子让Admeld国内最早的模仿者果合移动广告有限公司(简称果合)陷入迷茫，因为这个行业的兴起者一旦进入了Google的航母，就相当于放弃了作为创业者的角色对这个新兴模式的探索，这对果合来说就相当于失去了这条路上看齐的标杆。

 　　Admeld，一家广告优化平台，成立于2007年，之前从风险投资那里获得了3000万美元投资，包括星火资本、时代华纳投资等。业内人士分析Google可能会感兴趣用Admeld技术来提升自己的广告平台服务。

　　在目前国内移动广告刚刚起步的阶段，如雨后春笋般冒出的30多家广告平台已经让开发者眼花缭乱，而果合所能做的就是通过嵌入果合开发的一款工具，帮助中国移动开发者自主选择最佳广告平台，提高广告收入。

　　果合联合创始人兼市场总监张琦表示，这个模式模仿了美国的广告优化平台Admeld，同时果合的产品创意也来自团队中一位工程师对移动广告的思考：一是面对国内外众多的广告平台(如国内的架势、有米及国外的AdMob等)无从选择;二是单一广告平台的广告平均填充率(应用获得广告填充次数与应用请求广告次数的比值)比较低。据美国移动广告交易网络Smaato 的统计，全球移动广告的平均填充率在30%左右，即七成的广告请求并没有实际展示给用户，限制了开发者从应用中获取广告收入的可能性。

　　基于此,这个创业团队设计了果合这样一个源自开发者的工具，因而选择了完全免费的策略。开发者仍然从各个广告平台获得广告收入，果合并不会从中分成。他们看准的是开发者对于优化多家广告平台的需求，切入这一产业链优化平台环节。

　　张琦表示：移动广告是一个巨大的市场，但在它没有成熟之前，仍需要耐心的培养。这棵大树的根基不是广告平台的多少，而是开发者是否能真正获利。果合未来希望更多的从广告优化及数据服务本身寻求盈利模式。目前优聚已经在多款游戏产品中使用果合的SDK 获得广告收入，注册会员数已经有不错的表现。

　　但是这个平台现在面临最大的迷茫就是盈利模式。尽管果合这款产品符合了开发者的需求，也为下游第三方广告平台带去了应用资源，但是目前国内应用开发者的微薄收入显然是无法从中与其分成的，另外，下游的第三方平台目前正处于行业培养期的烧钱阶段，尽管这款产品为平台所用，但开发者在短期内要想从中拿到钱也是很难的。

　　据了解，果合此前一直作为学习对象的Admeld在6月已经被Google以4亿美元收购。对此，张琦坦承：作为一个没有前例可借鉴的平台来说，他们目前也正处于迷茫期，未来的商业模式还需要不断地摸索。

　　移动应用在广告领域虽有着广阔的市场前景,但是由于整个行业环境尚处早期，因此进入者需要具备技术优势和资本的有力支持，否则将不可避免地面临着或早或晚的生存困境。