深入社会肌理的“控制媒体”思维

胡泳

陸媒新視界

2011-01-02 旺報

2010年12月12日，由复旦大学10名在校生、4名校友与4名校外人员自发组成的登山团在黄山探险时迷路，被困悬崖边。黄山市警方深夜入山营救，被困人员脱险，而24岁的民警张宁海却在途中不幸遇难。

一场始料未及的舆论风暴随后突袭复旦大学。获救的18人先是被指对民警的牺牲无动于衷，冷漠而不知感恩；其后，网友连续爆出复旦学生们不是忙着反思，而是急于讨论如何争夺登山协会的领导权，以及如何控制媒体，展开危机公关。

令人震驚的新聞理念

这中间，引发最大争议的，是15 日被曝光的复旦大学BBS的几封站内信，发信人ciang在信中说，“现在媒体都在宣扬复旦学生的推卸责任，是一件很糟糕的事。”因此 ciang想，“复旦的新闻人若能在更广泛的媒体上客观地报道这件事，针对复旦的情绪就会很快消失。”他指出，通过这件事，看出复旦对新闻媒体的控制力有所下降，建议新闻专业的毕业生应该多去几家报纸，而不是集中在一两家报社，阵地要多占领，效果会更好。

这些信一经曝光，立刻引起一片哗然。复旦大学新闻学院有着悠久的历史和令人自豪的报人传统，然而，今天在复旦，未出校园的年轻人，就主张新闻专业毕业生多去“占领阵地”，以避免本校“对新闻媒体的控制力有所下降”，这样的新闻理念令人震惊莫名，以至于一位自身也是复旦出身的著名评论人士愤而质问：复旦新闻学院在全国首开现任政府文宣官员治院的“体制创新”，到今天出现大学生试图“控制媒体”说，是否到了反思以吏为师的办学思路的时候了？

复旦大学新闻中心主任却对媒体表示：对“控制媒体”说“没必要上纲上线”，“是否暴露出新闻教育的问题，这见仁见智”。 笔者以为，对该说法恰恰是要“上纲上线”来深刻认识的，二十几岁的年轻人就满嘴政客口吻和满脑“公关”意识，暴露了“控制媒体”的思维已经深深进入整个社会的肌理，其所销蚀的，正是媒体赖以安身立命的良心和正义感。

官場做派向社會蔓延

出了事，总是先想控制媒体，把盖子捂上，这是官场的典型做派。这种例子全国各地俯拾皆是。可怕的是，这种无耻而落后的“捂盖子”思维，目下正在向社会的各个层面蔓延。以企业为例，在2008年的三聚氰胺毒奶粉事件中，臭名昭著的三鹿公司就有着种种控制媒体的劣迹。

《南方周末》曾发表《三鹿曝光前被遮蔽的十个月》，其中说：“在那些日子里，许多环节只要稍有作为，许多时段只要愿作挽救，那近三十万受害儿童就可免于毒奶之害。”而造成毒奶恶果的原因之一，是三鹿使用各种手段阻止媒体报道真相。《南方周末》发现，三鹿的遮掩与其一次“成功”的危机公关史有关：2004年4月，在安徽阜阳大头婴“问题奶粉”中，三鹿位列其中。当时三鹿集团成立了“危机公关小组”，由董事长田文华挂帅，副经理蔡树维远赴阜阳斡旋，结果成功公关，三鹿当年还因此曾被评为“中国最佳危机公关企业”。

在一系列重大事件当中，乃至在国民的日常生活当中，政治利益和商业利益对新闻和舆论的操控和冒充行为，已多到操纵方不加遮掩、接收者熟视无睹的地步。操纵者不以为耻，接受者不以为怪，中国的舆论场就形成了这样一种鱼龙混杂的荒诞局面。