立足岗位大练兵求真务实显成效
继8月28日推进会召开以来，肯雅隆资金“内强素质外树形象”岗位大练兵活动在全体员工当中如火如荼的开展，取得喜人效果。
周密部署、精心策划，全员参与“岗位练兵”
据了解，在取得上半年公司辉煌业绩的同时，开展“内强素质外树形象”岗位大练兵活动成为公司下半年夯实基础、再立新功的一项重要战略工作。
为确保岗位练兵和业务技能训练工作有序开展，公司成立了以总经理吕健鑫为负责人的岗位练兵领导小组，负责岗位练兵和业务技能训练的组织、宣传、督查、考核等工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门密切配合、以小组为单位上下联动的活动组织领导。围绕“内强素质外树形象”的活动主题，制定了《岗位大练兵活动实施计划》，要求全员参与、重在练兵、注重实效，同时将岗位练兵活动划分为“岗位分析”、“岗位训前测评”、“分组培训”、“单兵教练”、“全员培训”、“奖惩考核”等多项内容。
贴近实际、学以致用，打造一流服务团队
根据岗位练兵全面提升个人素质，打造良好形象的训练要求，实现“练兵”目的。全体员工结合岗位职责需要，针对工作中的薄弱环节命题，由易到难，由浅入深，以积极学习促进业务水平提高。通过组织全员交流，定期考核，既锻炼了队伍，又普及了业务知识，为培养出一批具有业务技能娴熟、岗位知识丰富、勤劳扎实肯干的精英骨干奠定了基础，
记者看到，在岗位大练兵的热潮推动下，全体员工均从自身岗位实际出发，积极投入到练兵活动中，在浓厚的“比、学、赶、帮、超”练兵氛围中争做先进，奋发进取。
周密部署、精心策划，全员参与“岗位练兵”
据了解，在取得上半年公司辉煌业绩的同时，开展“内强素质外树形象”岗位大练兵活动成为公司下半年夯实基础、再立新功的一项重要战略工作。
为确保岗位练兵和业务技能训练工作有序开展，公司成立了以总经理吕健鑫为负责人的岗位练兵领导小组，负责岗位练兵和业务技能训练的组织、宣传、督查、考核等工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门密切配合、以小组为单位上下联动的活动组织领导。围绕“内强素质外树形象”的活动主题，制定了《岗位大练兵活动实施计划》，要求全员参与、重在练兵、注重实效，同时将岗位练兵活动划分为“岗位分析”、“岗位训前测评”、“分组培训”、“单兵教练”、“全员培训”、“奖惩考核”等多项内容。
贴近实际、学以致用，打造一流服务团队
根据岗位练兵全面提升个人素质，打造良好形象的训练要求，实现“练兵”目的。全体员工结合岗位职责需要，针对工作中的薄弱环节命题，由易到难，由浅入深，以积极学习促进业务水平提高。通过组织全员交流，定期考核，既锻炼了队伍，又普及了业务知识，为培养出一批具有业务技能娴熟、岗位知识丰富、勤劳扎实肯干的精英骨干奠定了基础，
记者看到，在岗位大练兵的热潮推动下，全体员工均从自身岗位实际出发，积极投入到练兵活动中，在浓厚的“比、学、赶、帮、超”练兵氛围中争做先进，奋发进取。