曾有人这样说过：瑞士人卖的是智慧和技术，美国人卖的是脑子里想出来的东西，日本人卖的是手做出来的东西，中国人卖的是地里种出来的东西。虽说这句话有失偏颇，但也说明：经营眼光往往会决定你的生意能够做多大以及你以怎样的方式赚钱。

在保健品这个大行业，面对很多商家激烈角逐的局面，选择怎样的盈利方式才能更好地创富，是众商家一直在思考的问题。随着人们对养生的关注和个性化养生的需求，市场上涌现出一批粉粉类企业生产商。他们当中做的较好的要数五谷磨坊、都市翡翠和国爱堂了。

周围一圈新鲜的各色粗粮，中间就在哐哐哐地磨成粉，这就是“五谷磨坊”。五谷磨坊磨出的五谷杂粮粉是一种健康的创新，正是因为它的健康，五谷磨坊很快进驻了商超、高档娱乐场所，目前销售火爆。

另一个粉粉类行业老大 “都市翡翠”牌茶、绿茶粉，以及其他植物粉引进日本抹茶工艺，质量国内领先，产品出口日本、美国、加拿大、韩国等国家，企业也得到了快速发展，并奠定了绿茶粉行业的品牌领导地位！

我们再来看下国爱堂养生定制工坊。作为食疗养生领域的领军企业，国爱堂以生产名医名家书中名方为市场定位，目前已研发生产了马悦凌、栾加芹、武国忠、曲黎敏等书中养生产品；同时，国爱堂组织专家历经数年开发了历代皇家贵族嫔妃的养生秘方，并经过了实践检验。与其他企业不同的是国爱堂在国内率先推出了微工厂盈利模式。

这种模式适应了当下工业化社会发展的需要，是一种新型的创富模式。我们在孩提时代一定玩过剪刀石头布的游戏。剪刀可以剪布，石头可以压剪刀，布可以包石头。石头剪刀布的游戏中，最好的战略是哪个？答案很明显。这取决于对方会出什么。这个道理在营销中同样适用。国爱堂的精明之处在于找到了对手的对立面而不是模仿竞争对手。

在国内，微工厂的概念被国爱堂首先应用到健康产业的领域，这也符合现在整个社会所提倡的个性化养生的发展趋势。在这套模式下，加盟商拥有绝对的自主经营权，他们可以生产市面上热销的80%以上的养生产品。对于消费者来说，微工厂建康工坊无异于一个食疗养生药店，它几乎可以满足任何一个消费者的个性化养生需求，更贴近了养生的本质。

为了和加盟商实现共生共荣，国爱堂推出了微工厂的技术培训项目。说起当时的初衷，国爱堂负责人王先生侃侃而谈：我们为的是寻求一个长期的发展，这是一次简单的授渔过程。加盟商有了这套模式，就可以实现利润的最大化。

通过培训，加盟商不但可以拥有五谷杂粮养生粉的技术知识，还可以学到目前市场热销的传统滋补品系列、女性美容养颜系列、男士养生保健系列以及尖端科技热门养生品系列产品的材料选择、组方、配比、磨粉以及包装等养生胶囊产品的知识。在这一过程中，从材料选择到产品销售，公司不进行任何干涉，加盟商完全拥有自主权，真真正正做了一回自己的老板。

我们说，要想在激烈的市场竞争中不断取得胜利，原地踏步是不够的，先进的理念和创新的精神必不可少。作为一个想要夺取市场领导地位的市场挑战者，他必须是一个积极的改革者，不满于现状，不断地变革创新，国爱堂正是这样做的。在市场条件成熟、自身条件允许的今天，国爱堂向竞争对手发出挑战无疑会成为最后的赢家。