这是一本让读者掌握
未来的好书

——预警“通胀经济时代”的应变

《中外管理》杂志社总编  杨沛霆

我在这里向读者，特别向企业家们推荐这本论述今后经济发展的未来的好书，这是经济学 家赵晓教授一个全新视点的力作。

赵晓教授是《中外管理》杂志关于宏观经济形势评论的特邀专栏作家，他总能以与众不同的新颖观点启发人产生一个新的认识和深刻的感受。

为了让人们很好地掌控未来经济形势的变化、动向，赵晓教授的新作《通胀经济来了》专门论述了未来经济发展的本质特征。今后，我国将与世界一道进入繁荣、泡沫、萧条、再繁荣，现在不是没有萧条，而是政府投入大量货币拯救经济下滑，使经济继续快速增长。于是人们担心通胀不是一时的，而是由于政府政策成为市场经济的组成部分，从而使通胀，即货币贬值，永远延续下去。我在《中外管理》杂志的“总编时议”栏目中，也曾提到“今后世界经济进入政府直接干预的时代，由于各国政府投入货币拯救泡沫，必将使世界经济进入一个政府持续干预经济的时代。”最近，欧洲经济形势的剧变就说明这个趋势，以冰岛、希腊等为代表的政府危机时代已经到来。如果说，去年是银行与企业的危机，之后将是政府危机。这个连锁反应正在形成。

显然，作为经济学家的赵晓教授比我们看得更深、更远，进一步推论出我们面对的将不是一时一事的通胀，而是进入一个持续通胀的“通胀经济时代”。

作为普通人，如何对策以应付这个“通胀经济时代”呢？这是当今人们遇到的最大难题。

在2008年年底，我应邀参加海尔集团的全体员工“冬泳动员大会”。作为我国具有时代危机意识的企业家张瑞敏对我说：“当今的对策是渠道为王，现金为王。”我深表赞同。谁知不到一年，2009年，人们一转身，就把大把现金流投入房地产，企图用不动产来赚大钱。现时，很多企业家已从“产品为王”变成“投资为王”。杉杉集团老总胡海平原来是搞服装的，但他很睿智而大有作为，提早一步进入了“投资为王”的时代，如今其服装为集团创造的价值已不到10%。他的经营策略是“经营专业化，投资多元化”，企业不搞金融不行。

与此同时，在政府大力推广服务为王、发展第三产业的背景下，产品经济向服务经济转换也已成必然。海尔在张瑞敏的带领下，几年前就开始从卖产品转向卖服务，并以提供客户服务方案，实现全套家电服务的目标。什么是服务产业？什么是第三产业？就是服务至上的产业，其中当然也包括金融服务业。

而就在房地产几近疯狂时，中央政府突然对房地产狂涨造成的泡沫采取了打压和限制政策，投入房地产从春风得意，忽然风云突变，现在又引起抛房的暗流。这充分表现，政府不止参与经济，还是个长远支配经济的“主角儿”，作为一般人根本无法知道政府什么时候会采取什么新政策。去年，本刊主办的第18届中外管理官产学恳谈会上，经济学家樊纲就提醒大家，今后要警觉政府政策的巨大变化。这也是政府紧急应变能力的表现。据称，过去主管经济的领导，是长时段研讨一次经济政策的变化，而现在一个月就要研究三四次。显然，现在的政府或企业的一切决策，都要以最快的速度适应当今国内外经济形势的变化为核心。这也许是国际上兴起“企业生态学”研究的动因。

总之，在这个全球化时代，在这巨变、多变、快变的“三变时代”，企业经营思想要保持高度警觉性，要敏锐快捷地跟上时代的变化。“应变”，乃企业经营能力之本。认为“企业内部管理好，一切都好”的生产至上的思想是不够的，要把企业经营环境的变化放在第一位，为能以变治变，立于不败之地。

在今日世界经济面临拐点之际，赵晓教授从宏观上、长远上，深刻地论述当今与未来，企业环境的变化中的要害是“通胀经济时代”的到来，以及对应之策，这无疑是个雪中送炭的应时之举。