有高层过问,“洗澡门”还是上演闹剧


互联网的出现使组织和机构的公关危机压力突然,虫子公共关系工作室经常接到关于公关危机管理方面的咨询,更有不少公关小朋友急迫地想学习如何管理公关危机。

今天,虫子公共关系工作室发现了一个最好的,能教你成功地、完美地处理好公关危机的案例。务实,是本工作室的作风,推荐的这个案例太实用了,已经超出了案例的范畴,成为一个高、大、全的操作指南。虫子读了几遍,收获太多。

负面信息是品牌出名的最好机会。失败的案例是最好的学习教材。祝各位收获多多。

这个案例是南京师范大学的,说的是一个学生在6月20日晚洗澡时被电击而死亡(又称“洗澡门”),校方在6月30日上午召开了新闻发布会。这中间是10天啊。显然,这和公关危机发生第一要素“及时”的要求相去甚远。可见,规则不是所有组织和机构都要遵守的,前提是公众舆论不能威胁其自身的生存,例如“及时”这个规则对高校就是失效的。好吧,让虫子公关关系工作室和各位从积极的角度来看待这10天的时间吧。毕竟一个风华正茂的大学生不幸离世,家属需要安慰,其他学生也要安慰,所以高校的领导们没有时间处理公众舆论。

7月1日上午,南京师范大学召开了新闻发布会。考虑到大学也是一个行政机构,对公共关系比较陌生,我们就不要对这个新闻发布会期待太多,但把基本事实说清楚还是可以的,毕竟准备了10天的。

据《中国青年报》报道,新闻发布会没有释放任何确定性的信息,公众的疑问不但在,而且增加、扩大。也就是说,这个新闻发布会只是个摆设,因为它并没有和公众沟通,而是以自己为起点,做射线运动,抛出了一些没有任何意义的信息。对记者的提问,发言人也拒绝回答。记者是代表公众挖掘事实真相,结果在第一现场的记者什么都没有得到。

虫子公共关系工作室罗列出此次新闻发布会的失败之处,各位将来反着使用就行。

1,没有承担责任者
任何错误都有个承担者,这是客观。但这个新闻发布会没有公布错在谁。在新闻发布会之前,舆论此事暴露出校医没有医学经验,高校医院是高校裙带关系的聚集地。果然是裙带关系的聚集地,新闻发布会上没有任何对校医院的评论。

2,高层领导参与
高层参与,意味着事情向公众期待的方向发展,否则高层的公信力和形象会受到损害。可叹的是,南师大宣布“省市领导打电话询问”此次事故,结果,事故竟然处理得如此扑朔迷离,形如闹剧,不由不让人联想更多。

3,没有披露基本信息
南师大口风超级紧,事故发生时间?不知道。死亡原因?不知道。尸检结果?尸体已火花,无处知道了。学校统一采购的热水器是著名品牌,那是什么牌子?不能说。赔偿金是多少?不能说。这么多的不能说,新闻发布会为什么要开的?不能说,在敏感事件上则意味着“隐瞒”、“撒谎”、“欺骗”。

4,再次犯错
新闻发布会都会发给媒体资料,便于记者参考。虫子公共关系工作室从未听说和见过发给记者的资料又要收回去,理由是发错了。且不说如此低级的错误普通在新闻发布会召开时不应该犯,在针对公关危机召开的新闻发布会更不能犯。公关危机时候犯错,那就是在制造另一个公关危机。南师大收回了资料,但能把已经印在记者脑子里的信息也删除吗?欢迎转载,请注明出处虫子公共关系工作室www.przero.cn