《易经·系辞下》指出：“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”，告诫当政者在安定的时候不要忘记危险，在生存的时候不要忘记灭亡，在国家大治的时候不要忘记发生动乱的可能性。对立统一的思维和行为我们才能做到更好，这也是事物不断变化和发展的规律。安定中侯存在危险，危险中存在安定，并且可以相互转换，走向其反面，因此要在安定中瓦解危险因素，才能持续长久安定。
           事实上，造成危机的许多因素早已潜伏在企业日常的经营管理活动之中，只是由于企业领导人麻痹大意，缺乏危机意识，对此没有足够的重视，放松了警惕，没有对危机进行有效的防范。这样，看起来很不起眼的小事，经过“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”，有可能演变成摧毁企业的大危机。
           我们如何危机管理？一、企业上下要有危机意识。信念万事万物是不变的，我们是最愚昧无知。死人是变动的，不会天天一样，何况活人分秒不同。危机处处存在，在于我们有心去发现，去解决。没有危机，就会产生更大危机。危机潜伏安定的事物中，不会自我暴露出来。二、急时收集与危机有关信息，做到急时分析和预测；三、成立危机管理决策领导小组：以急时决策和做出应急措施；（其他不记得）