富士康的存在价值在于它剥削压迫的标本意义


  富士康的存在价值在于它剥削压迫的标本意义

  ---环球网辩论二

  (代前言:因为辩论是以抽签方式决定辩论的正方与反方的。在辩论过程中,对方辩友为了驳倒我方,其观点并不代表辩友的真实观点。所以,此次辩论只能算对各方辩友逻辑思维的训练,不能算真实观点的交锋。但我的观点却是真实的。真实的观点需要人民大众当审判员,而不是交由主流精英评判,因为,交由主流精英评判,真理就会变成他们攻击的“错误”,谬误则成了绝对真理。这就为什么我把我的观点贴出来的根本原因。)

  田忠国

  对方辩友好。

  感谢对方辩友为我们,也为社会描绘了一幅剥削压迫的美丽画卷,同时,也感谢对方辩友给我们带来了探讨人生观、价值观的兴趣。

  按照对方辩友描绘的富士康的美丽情景,那么,其价值逻辑应该是,富士康的所有员工,都应该也必须为富士康不计报酬,无私奉献,才算正确的价值观、人生观。但是,必须指出的是,不计报酬,无私奉献适用于经济产权的全民或集体所有制,而不是私有制,因为,全民所有制和集体所有制,其产权归全民或集体平等所有,而私有制不用说产权归个人所有。一个正常的社会不应该让大多数创造,为少数人奉献(占有),这是一。其二,价值观和人生观的基础,是经济制度,也就是产权制度,而非空中楼阁。其三,所以,产权的不同,其责任与义务必然不同。在私有制下谈无私奉献、不计报酬的人生观和价值观,就等于逼迫员工付出而不要报酬。

  中国社会现实是,从制度与政策上,降低人民大众的收入,为富士康类外资企业提供更大的利润空间,就是对方辩友观点的必然结果。

  从社会科学的角度说,搞社会主义有社会主义的管理方法和企业文化,搞资本主义同样有资本主义的管理方法和企业文化,但搞资本主义用社会主义的人生观、价值观,就是对工人阶级的奴役手段。

  对方辩友终于提到郭老板和钱的问题。但一事实却从逻辑上否定了对方辩友的观点:人生观与价值观起决定性作用。

  对方辩友傀儡,估计是在富士康搞企业文化策划的。

  若如是,对方辩友即是私有文化的策划者,也是剥削压迫有理的推广者,符合主流社会标准。

  刚才吃饭,没完成原话题,向对方辩友致歉。

  人类历史证明,什么样的生产关系,就必然产生什么样的人生观与价值观,这是一。其二,对方即然说到合理,我们不妨探讨一下合理的核心问题,即,价值标准。前面我们多次说过,价值标准的基础是生产关系,因为,脱离生产关系的价值标准,很可能成为剥削阶级剥削压迫被剥削阶级的愚昧劳动大众的工具。其三,对方辩友说,郭台铭公开道歉了,而且给员工加了薪,这可能是事实,但是,这只能说明一个企业必须承担的社会责任,而不能说明剥削阶级就是救世主。富士康员工的罢工,恰恰说明救助劳动阶级只能是自己。其四,问题是富士康事件本身是仅仅仅是个企业行为问题吗?我们的回答是否,因为,经济制度决定了剥削有理,所谓有道德的经济,不过是劝戒企业主不要逼反工人阶级,使之更好的剥削。有剥削压迫,就不是个人素质问题,而是一个制度机制问题。

  另外,对方辩友的所有点,总结起来就一句话:剥削有理,出了问题都是个人素质问题,都是员工没有树立正确的价值观和人生观的问题,与企业的剥削压迫无关。从逻辑上说,对方辩友的观点就是,跳楼的员工自己找死。

  很显然,不说经济制度问题,就是在何种经济制度下,企业也有一定的社会责任,并非只顾剥削,但对方辩友的观点是一个企业推脱社会责任的方法。

  而对方辩友的观点,在逻辑上縯绎了资本家剥削压迫的残酷性。

  当然,跳楼员工与心理素质有一定关系,但关系不大,因为,没有郭台铭的残酷剥削压迫,就没有员工的自杀。所以,说一千道一万,罪恶的社会制度不是逼人们自杀,就是逼劳动者反抗,这就是不一样的结果。因为不一样的结果,源自人们不一样的选择,不一样的选择,源自富士康的企业文化对员工的摧残。

  肉体摧残可能导致人们更为坚强的意志,但企业文化对员工精神上的摧残,使他们看不到光明与未来,却是资本主义的精神谋杀。

  比剥削压迫更可怕,也更残酷的是企业文化对员工的精神谋杀。

  当然,我也是搞企业文化的,但我倡导的是社会主义企业文化,其基础是生产资料公有制基础上的共同创造、平等分享创造成果。