今天各大媒体的财经新闻，都重点突出报道：福 特汽车与吉利汽车已就沃尔沃出售事宜达成一致，目前双方已经就所有重要商业条款达成一致，但是仍然需要等待监管部门的审批，所以最终交割将在2010年2季度。
虽然这项跨国并购案，最终还要政府部门最后审批，但可以预期到，吉利基本不会遭遇到四川腾中收购悍马的待遇，因为国家商务部新闻发言人上周已经明确表示， 吉利收购沃尔沃，有利于有效利用中国的资金和外汇储备，增加其国际并购的经验，对其在国际合作中获得技术和品牌非常有帮助。尤其是今年以来，我国汽车销售 快速发展，更需要先进的技术和管理手段作为支撑，而并购是很好的方式，这将有利于企业现代化的进程。在必要时商务部将为吉利提供海外法律和咨询等服务，支 持其顺利收购。
如果不出意外，这桩吸引眼球的以小搏大的“蛇吞象”跨国并购，很快就会完成。但完成并购，能否有个好结局，还有太多太多的问题和挑战，摆在李书福面前。老 驴看到这则消息，与一年前看到腾中收购悍马时的心情大为不同。感性地说，一是吉利与腾中不一样，李书福的吉利，我一直关注并为此有着深深的赞许和期待。二 是悍马和沃尔沃不同，悍马从来不是老驴心目中的理想座驾，相反以安全和内敛著称的沃尔沃，老驴却是神交已久，如果换车，他也是备选品牌之一。因此，更希望 这次的并购，最终能让吉利得到自己想要的，也给飘摇不定的沃尔沃找到一个安定的归宿。
中国企业走向海外的一个普遍战略，就是收购一个比自己更为成熟的品牌。 如联想收 购IBM的PC，以及TCL收 购阿尔卡特的手机等等，然后把制造搬到中国，运用自己的低成本优 势，获取在海外的市场份额。从理论上来讲，这是一个国际通行的常用战略。
战略本身很难简单地说对或错，关键看什么人用在什么地方。要实现这种跨国的品牌整体收购，完成预期的战略目标，其前提有四：一你买到了正确的品牌；二你买 到了正确的技术；三你买到了好的分销渠道；四你能比较容易地实现制造转移。当年TCL收购阿尔卡特 的案例，为什么TCL最终失败，根本原因是这四者TCL都没有做到。
阿尔卡特品牌并不差，但在手机方面则很弱，它不如诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、 西门子、索尼爱立信，可能要排在世界10到15名，是一个不显眼的品牌。它的移动通讯技术与上述品牌比起来也有差距。正是由于手机 业务做得并不好，所以价钱才会便宜。而且，由于法国工会方面的原因，他们不能裁减法国的工作岗位而把制造搬到中国，甚至技术转移也有很多困难。所以，本来 是一件看起来有道理的并购，却没有成功。
所以，当汇丰银行董事长约翰·邦德在被问道“为什么不收购德国的银行呢？它们这么便宜”时，说过一句很著名的话：“每一个价 钱都有它如此定价的原因。”正是应了中国的古话，好货不便宜，便宜不好货。
福特和吉利均未披露交易价格。美联社援引消息人士的话报道，吉利可能将以接近20亿 美元价格收购沃尔沃。福特2008年1月把沃尔沃价值减记24亿 美元。我更多的希望，吉利收购沃尔沃，是基于全球化企业成长的总体战略考虑，而不是机会导向。在这次全球经济危机浪潮下，中国相当多的企业，把抄底并购当 成了应对危机的一个重要法宝和天赐良机，问题是，机会是不是真的机会？是不是真的对自己的发展有帮助？是不是自己真的有能力把握这样的机会？偏离了战略轨 道的考量，投机导向的机会选择都有可能是舍本求末。
吉利收购沃尔沃，我担心最多的，是吉利遇到联想收购IBM时的同样问题。IBM当然是个好品牌，联想可以直接使用五年；技术更不用说；制造转移也没有什么问 题，联想本身已经是全球成熟的电脑生产商。但问题是IBM早就把部分生产搬 到了中国，已经在使用中国的低成本了，可为什么他们还是照样亏损？最终还是要决定买掉。因此，除掉IBM总体战略调整的因素，IBM的PC业务本身，一定还有自身的其他问题。比如商业模式的创新，比如企业文化的改造，比 如人才队伍的管理。
比如在欧洲，银行的地位要高于保险公司，所以如果一个保险公司要收购一家银行，就意味着降低了银行的地位，其中最好的银行经理就离开了。同样，发明PC的IBM人 如果认为自己高人一等而小看联想人，那么一旦并购，联想的文化能否留住优秀的人才，就成了一大考验。
联想收购IBM五年后，回头想想当初柳传志回答媒体提问时的话，可能对柳总 当时的思考和担忧会有更深刻的认识。他说他最担心的是，一是并购后的文化融合，一是国际化人才队伍的储备和培养。
因此，一家发展迅速、但管理体系文化根基并不算成熟的中国民营企业，能否有能力驾驭一个老牌的国际化公司，实现融合和改造，以发挥比此前更大的创造力，是 向来以激情胆大“狂人”著称的李书福的一大课题。
中国企业要想壮大成长，到大海里游泳，跟强手过招，“走出去”是必然的选择。尽管难免试错，但不到大海中去培养不出真正的水手。激情与理性，一个也不能 少。期待李书福的吉利，如同当初进入汽车领域，这些年的长足发展，给我们一个惊喜一样，这次的跨国并购，能修成正果，笑到最后。