富士康到底怎么了？
记得上一次写博文的时候，富士康的“跳楼门”出现了第九跳，当我们在内心里以为这应该是最后的一跳的时候，随后的日子，我们很震惊地在媒体上看到了第十，第十一跳的报道，让人心惊胆跳。让人不禁要问：富士康，你到底怎么了？
现在，“跳楼门”让富士康不可避免地成为公众的焦点。毫无疑问，它被全国人民“数落”着，富士康，你怎么办？
在不幸发生第11跳之后，鸿海总裁郭台铭终于不能再隔岸指点了。他决定站到第一线亲往处理。将跟随郭台铭进入富士康深圳厂区的还有专业心理医师。
报道说，富士康“第11跳”消息传回台湾，郭台铭获悉此事时神情凝重。并决定当天赶回深圳，并对媒体表示邀请媒体到现场探访。也就是说，郭台铭决定开放厂区，让作业透明化。
对媒体开放，这看起来是一个将自己打开的心态。突然进入风口浪尖，从习惯对内到突然对外，对这样的制造企业来讲是个严峻考验。今天的企业已经成为社会化企业，关起门自己折腾的时代已经过去。不管是郭台铭的做秀还是一种想寻求解决之道的真心，总的来说，这也算是一个制造企业的一种趋势。或者对其他的企业同样有着警示作用。
在这一点上，还算的比较的认可。
但是，在网络上看到另外的一个消息，就让人觉得有些疑惑。据说，富士康内部已经制定了一个“不跳楼协议”。所有的员工都要在上面确认签字。这份协议有内部员工发布在网络上，相信很多人都看过。老实说，本来协议的内容无可厚非，但协议出现的时机就值得耐人寻味了。为什么偏偏在“跳楼门”事件频发，“跳楼门”事件还未平息的时候，要求员工签这样一份协议？这难免不让人联想到富士康有推脱责任之嫌疑。
也不知道负责制定该协议的高阶主管，是怎么的一种心思。难道这样的一份协议可以终止或者是对减少跳楼事件？如果能的话，我相信公司员工都会签，但是，从现实来看，存在的一些问题，显然是一纸协议书是无法做到的。
让人也想到那句老话——头痛医头，脚痛医脚！这样的，在没有很好的解决方法时，在他们的高管们看来，也许不失为一种方法，但这样一种一纸协议书的做法，根本就不是所谓解决问题的方法。