近几年来，体育用品零售行业进入群雄割据、诸强纷争的“战国时代”。该如何提高体育用品零售利润？

我认为应从以下几点出发：
1、 与众不同 开店运营要有独特性，要让客户知道你擅长哪些，具有那些独特的服务。同时与顾客有效沟通，吸取良好、客观、正确的建议，倾听反馈意见，并总结归纳，将它应用到我们自身的优势上，通过人性化服务寻求差异化经营，为品牌加分；

2、 合适的价格  打折促销是现在大家常用的营销手段，但也容易让品牌的与众不同的服务大打折扣。所以我们将针对销售人员做专业系统的培训，让销售员将这种产品的功能不断与消费者沟通交流。通过不同产品、不同功能对于与人们户外出行的贴心呵护的知识传达，以及消费者亲身体验感受再次提升品牌价值；

3、 了解自身的产品  加大市场调研能力和产品研发能力，针对不同系列，不同风格产品做监测。通过不断的市场调查和销售反馈，获取市场上热销产品和即将引领市场的明星产品。加快产品研发能力，在品质、功能、定位、价格等方面做好预测与分析。这样才能快速占领目标市场，为企业创造价值。
4、 搭建社会团体关系网  在组建高效团队的同时，我们需要与供应商、社会团体保持良好的信息交流渠道。通过组织活动、沙龙分享会等等形式，行之有效的传达企业品牌和产品知识，带动消费并增加客户忠诚度，以小众领袖人物口碑带动周边潜在消费群体。
5、 良好的奖惩制度  没有规矩不成方圆，制定良好的奖惩制度才能够让员工最大化发挥自身潜能，同时也不断提高他的能力，也为企业未来人才培养和储备奠定了基础。对于奖惩制度企业领导更要以身作则，树立榜样。这样才能让员工态度从被动接受到主动出击转变。这方面我们也应学习海尔的“赛马不相马”理论。
6、 不断创新  这个就跟前面说的服务与了解自身产品想结合了，通过与客户不断的沟通交流，获得市场最新、最急需的信息。快速应用到产品研发上，只有做到了换位思考，才能让消费者为你的产品所折服，才能让人对你的品牌竖起大拇指。
总体来将就是坚持你的品牌个性、宣传企业文化及产品、打造高效团队并时刻保持赛马不相马的激情才能为企业创造出更大的利润。