领导的角色力

　　                                   党双忍

　　根据个人的学习、观察和思考，我以为在领导过程中，领导者的角色是经常变化的。在一定程度上，领导的角色力决定着领导力。要使得领导更具有效力，领导者要着力扮演好以下6种角色：（1）向导；（2）主心骨；（3）伯乐；（4）勤务员；（5）标杆；（6）医生。这6种角色，随着情景而变化，不同层级的领导也具有不同的角色。适应这些变化，做好每一种角色，领导者应当具备相应的素质、能力、技巧。把每一种角色做到位，是领导者的素质，也是领导者的能力；是领导者的本分，也是领导者的职责，是领导科学，也是领导艺术。

　　第一、领导者是“向导”。

　　向导就是“领路的人”。领导的作用首先就是“领”。引领行动，根本是引领思想，影响力根本是思想的影响力。歌德有一名言：“我们的生活就像旅行，思想就是导游者，没有导游者，一切都会停滞，目标会丧失，力量就会化为乌有”。

　　一个群体、一个团队、一个组织，往哪里走？跟谁走？这是首先要回答的问题。革命需要方向，改革发展需要方向，这就是大思路、大主意，就是坚定正确的政治方向。领导者，就是走在最前面，引领方向的人。旗帜就是方向，领导者就是举旗的人。

　　领路的人，举旗的人，必然站得高看得远，高瞻远瞩，见多识广，远见卓识；必然胸怀开阔，胸有成竹，统揽全局；必然具有读万卷书，行万里路，推进理论创新，实践创新的基本功；必然是先进力量的代表，有着把从一个胜利走向另一个胜利的思想“路线图”。

　　每到年关，每个组织，回望过去，展望来年，分析形势，理清思路，规划布局，明确目标，采取举措，动员力量，部署执行。这就是总体设计，就是行动路线图。不仅如此，一个领导者需要表到准确的演讲“口才”，一个组织需要具有感召力的“口号”，凝聚力量，带领追随者奋勇前进。

　　高度决定态度，眼界决定思路。领导的高度和眼界，既是水平问题，也是立场和标准问题。要善于从本地区、本单位、本部门的实际出发，体现党的要求，国家的需要，做出无愧于时代的业绩。要学会用政治上的“望远镜”和“显微镜”看问题，知荣辱，明进退，尽职责。

　　第二，领导者是“主心骨”。

　　领导就是“拍板”，“拿主意”，“做决定”。面对日益变化的复杂情势，一个组织会遇到许多新情况、新问题，需要请示领导，需要领导的主见，胆识，决断力，需要权衡利弊，作出科学决策。逢山开路，遇河架桥。如果得不到及时的决策，组织就会失去“主心骨”，成为“无头的苍蝇”。

　　“没有调查就没有发言权”。“偏听则暗，兼听则明”。科学的决策，需要领导者站在时代前沿，在掌握必要理论知识的基础上，调查研究，广开言路，集思广益，与时俱进，求实创新。科学决策，需要领导者实践民主，推进民主，用民主的方法、商量的方法、讨论的方法，在解放思想的过程中统一思想，在统一思想的过程中解放思想，拿出最智慧的办法来解决问题，做出经得起实践检验的决策。

　　“海纳百川，有容乃大”。创新是艰难的，探索科学发展路子是艰苦的过程，也是充满风险的。领导者要敢于负责，追求卓越，担当风险，担待责任。做到大事难事勇担当，面对矛盾不回避。在决策资源有限的情况下，要有主见，但不固执；考虑全面，不优柔寡断；果敢决策，不贻误时机。负好责任，干好事业，履行好使命。

　　第三，领导者是“伯乐”。

　　“人才是第一资源”。科技创新与管理创新是一个国家腾飞的两个轮子，而人是两个轮子的轴心。韩非子《八经》：下君尽己之能，中君尽人之能，上君尽人之智。晏子云，国有三不详：有贤而不知；知而不用；用而不认。

　　“领导是用才之才”。识人用人是领导者的基本职责。领导要有伯乐之能，发现和培养“千里马”，造就无数可用之才。世界上先有伯乐然后才有千里马，先有好领导然后才有一流人才、一流队伍。有了好领导，平庸也成才，平凡也伟大。

　　“治国就是治吏”。领导者要有爱才之心，识才之眼，聚才之方，用才之道，激励之术。做到客观公正地了解评价和选用干部，公正合理地看待和处理问题，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不马虎，遵守纪律不放松。用好“助听器”和“望远镜”，既要看是否“靠得住”，又要看是否“站得住”；既要重视“显绩”，更要重视“潜绩”；成绩要看足，问题要看透，原因要明细。

　　第四，领导者是“勤务员”。

　　信任是领导力的基础。“把老百姓不放在心上，老百姓就不让你坐在台上”。要赢得追随者的信任，就必须让其得实惠，不吃亏，常开心。 “人民利益至上”。“我是人民的公仆，是人民的勤务员”。这是共产党员的政治本色。我们的一切，都是为群众利益工作，做群众工作。情为民所系，利为民所谋，权为民所用。这也是中国共产党取得政治上的强势，推进中国革命和建设取得一个又一个胜利的核心竞争力。

　　为了谁？依靠谁？是做好领导工作的一个根本问题。人民群众是历史活动的主体，是真正的英雄。把最广大人民群众的利益和愿望作为实施领导、思考问题、推进工作的根本立足点，把根扎在群众的沃土之中。常怀亲民之心，常念为民之责，常思富民之策，常兴利民之举。

　　以人为本，既是一种对人民群众主体作用和地位的肯定，又是一种价值取向和工作方式。领导者的心中要始终装着百姓。想问题，要充分考虑民意，看群众是不是拥护；办事情，要充分利用民智，集中群众智慧和力量，发挥群众的积极性、创造性。

　　第五，领导者是“标杆”。

　　“打铁先要自身硬”。要求别人做到的，自己先做到。“标杆”具有无形的影响力，传递的是人格魅力，是决心、信心和毅力。

　　“榜样具有无穷的力量”。 “求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。领导者要以身作则，率先垂范。做“官”先做“人”。一个党放心、群众满意的领导，必定首先是一个明辨是非、严于律己的人，一个品德高尚、情趣健康的人。品德就是能力，品德就是权威。领导者用高尚的道德情操感动人、教育人、领导人。这样的领导者，可亲、可敬、可信、可靠。

　　“做表率”是领导者的职责。领导者要做勤奋学习、学以致用的表率，少应酬，多读书，为有效地开展工作、推动发展打下基础；做求真务实、真抓实干的表率，多跑基层，了解民意，直面困难、正视矛盾，破解发展难题、维护群众利益；做发扬民主、团结共事的表率，善于集思广益，不搞“一言堂”，以行动促进领导班子团结，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力；做秉公用权、廉洁从政的表率，廉洁从政，慎独、慎微、慎初，抵制诱惑，经受考验，始终做到一身正气、一尘不染。

　　“非淡泊无以明志，非宁静无以至远”。要以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”。始终坚持台上台下一个样，上班下班一个样，进家离家一个样，本地外地一个样。自觉做到条件变了艰苦奋斗的作风不丢，环境变了吃苦耐劳的精神不减，时代变了甘于奉献的传统不变，切实保持共产党员的政治本色。领导的作风是一个地区、一个部门、一个单位风气的“风向标”。领导者要坚守法律与纪律的“高压线”，公与私的“警戒线”，始终保持振奋的精神和良好的作风，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，意气风发，团结奋斗。

　　“人无信不立”。朝令夕改是领导之大忌。领导者要说话算数，一言九鼎，言而有信。切忌首鼠两端，口是心非，两面三刀。

　　第六，领导者是“医生”。

　　做好思想政治工作是领导的基本功。在各级，都存在“问题组织”、“问题班子”、“问题干部”的问题。当然，这里不是说腐败问题，而是指团结问题、和谐问题、绩效问题。应该直面“问题组织”、“问题班子”、“问题干部”。解决这些问题，是领导者的重要责任，是提高绩效水平的重要途径。

　　“打到两个主义，留下同志一道工作”。解决好组织问题、班子问题、干部问题，是“一把手”工程。主要领导要腾出精力，采取多种举措，多条途径，解决好这个“问题”。一个好的领导，就如同一个好的一生。对组织、班子和干部“健康”状况了如指掌，并不断使其在健康的轨道高效运行。

　　“惩前毖后，治病救人”。要区别情况，分类处置。首先，要做好“预防工作”，防患于未然，把“问题”解决在萌芽状态。其次，要善于发现“问题”，对症下药。对于因能力问题不能适应工作，要合理调配岗位，或者进行“食疗”，加强教育培训，提高技能水平。对于因组织内部沟通不够，思想上想不通，有疙瘩，如同有“瘀血”，需要摆事实，讲道理，做好思想说服教育，化解思想包袱，轻装上阵，努力工作。第三，对于那些“恶性”病变，或者疑难杂症，则要采取“手术”措施，从根本上解决问题，使组织重新焕发生机与活力。