中国的房地产业发展至今已有将近二十年的历史，这二十年，用一个形象的比喻来说，是一个“阿猫阿狗都能赚钱的时代”。那么以后呢？以后的十年，或者二十年，一个房地产企业，需要拥有什么样的核心竞争力，才能在这个行业立足？我以为，今后的房地产业，将像家电行业、快速消费品行业一样，以产品品质为基本，以企业品牌为依托，以前瞻性的战略为引导。唯有如此，才能让一个有价值的房地产企业在纷乱芜杂的房地产行业立于不败之地。

    现如今，中国的城市化进程越来越快，农村人口越来越少。第一代农民工是一群“候鸟”，他们定时出发，寻找他们的人生轨迹；定时回家，与家人和乡亲团聚。但是第二代农民工却与他们的“候鸟”前辈有很大的不同，他们表现出强烈的城市化倾向，他们不要再做“候鸟”，他们要在城市生存，并且希望子女能够在城里长大，从事城市提供的就业岗位。

    同时，在第一代“候鸟”农民工向第二代“留鸟”农民工转变的过程中，房地产行业中的“农民工红利”时代即将过去，而“高人工成本时代”不再久远。农民工的角色转变，对于今后房地产业的影响，无论从正反哪方面来看，都必然是意义深远的。

    另外，国家保障性住房政策的日益清晰和执行力度的大大加强，虽然与商品房市场并不直接相关，但是城门失火，必然殃及池鱼。商品住宅市场的竞争将随之日益激烈，客户也将从单纯的地段、配套的对比中解脱出来，他们的目光将转移到房屋的品质。目前，一线品牌开发商均在研究未来住宅品质的保证措施，以适应市场发展的需要。

    当前住房品质的把控过度依赖于工人的操作质量和管理人员的监控力度，这种方式很难保证大量住宅的品质稳定性。要想确保批量房屋的品质稳定性，必须要减少生产过程对人的依赖性，而要更多依靠工具、工艺、材料的规范化和流程化来控制房屋的品质，其实我们所追求的住宅工业化就是这个意思。

    通过雅世·合金公寓的开发实践，我们更加确信工业化生产对保证品质的重要意义，虽然这样做的成本会提高，开发商乃至各个合作团队投入的精力都要大大增加，但通过目前的磨合来看，所有的单位和人员都投入了极高的热情，大家非常认可这些努力的成果，也非常明白这些为未来的付出是值得的。

    从各类媒体的大量公开信息来看，越来越多的先进建造技术为了进入中国，正在加紧进行大量的论证和实验。再结合本人在这几年开发实践中的切身感受，我相信，在不久的将来，中国将不仅是世界建筑师的实验场，也必将成为先进建造技术的应用基地，所有的这一切将为我们的未来住宅品质提供重要的保障。