2010年4月24日,应内蒙古大学财政金融教育中心EMBA班盛情邀请,中国著名的财务、资本运营和企业战略管理实战专家、对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授,为内蒙古大学EMBA班的一线企业高管讲授了《现代企业资本运营之道》。
与之前的牛根生、卢文兵、梅萌、吕哲权、房西苑、李利凯、叶东、陆满平、谢贵荣、王功权、严介和、卞华舵、陈晋蓉、张银杰、于久红等众多企业家、教授为本EMBA班授课的方式不同,
授课结束后,学员依旧兴致盎然,纷纷表达再次与
本次培训的主要内容有:
第一部分 高层之道
一、为什么要进行资本运营
二、资本运营是什么
(一)资本运营的的概念
(二)资本运营的内容
(三)资本运营的两道大门
(四)企业资金的两个循环
(五)企业发展的两种战略
(六) 企业投融资的两把算盘
第二部分 中层之道
第一章 认清形势
一、企业新环境
二、企业新趋势
第二章 认清对方
一、融资渠道
二、投资者
第三章 认清自己
一、自己的位置
二、自己的角色
三、自己的目的
四、自己的过去
第四章 转变自己
第三部分 底层之道——方法
第一章 融资评价方法
一、融资渠道
二、融资选择
第二章 投资评价方法
第一节 投资者的思路
第二节 投资评价指标
第三节 投入产出分析
第四节 投资风险分析
第三章 项目包装的方法
一、投资者爱听什么故事
二、商务模式的设计策划
三、商务计划书基本模式
第四章 价值评估方法
一、资产价值评估的方法
二、企业价值评估方法
第五章 私募股权基金
一、私募股权基金介绍
二、私募股权基金的的投资运作模式
三、国际私募在中国的实战案例
第六章 资金退出之路
一、要为投资者预留退路
二、没有流动就没有安全
三、如何提高资产流动性
四、投资资金的退出机制
五、呆滞流动资产证券化
六、公司上市与证券市场
第七章 尽职调查的方法
一、战略尽职调查
二、法律尽职调查
三、财务尽职调查
第八章 企业兼并与收购
第一节 企业兼并与收购基础
第二节 企业并购实务
第三节 企业整合
第四节 跨国并购及其法律环境
第九章 案例
第四部分 几个注意和避免的风险
一、注意问题
二、面临的12大陷阱
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