吉利汽车成功收购沃尔沃，在国内外引起强烈反响 ，国内外舆论给予了极大的关注， 一时间成为最惹人注目的经济新闻，而且是“挺”声一片。一个企业的并购行为，为什么会如此受到社会的关注？原因却很简单，一个在国际市场默默无闻的中国民营小汽车企业居然能够“吃下”享誉全球汽车市场80多年的大名牌，这本身就使人吃惊，就是新闻，何况这又是中国成为全球最大的汽车市场之后，中国汽车企业第一个大举动，这就更耐人寻味。
    人们在肯定吉利的同时，不免心生疑问？吉利凭什么去收购沃尔沃？沃尔沃在吉利手中会怎样？吉利的带头人李书福倒是信心满满：“谁也不能保证成功，但我们已经为成功做好了一切准备。”沃尔沃的老东家福特汽车公司也不是“傻子”，他们在瑞典、美国等国众多的买家中最终选中吉利，就是相信自己的“女儿”嫁了个好人家。
     吉利的优势并不在资金充足，而是其10多年来积累的人才、管理和积极进取的优势。按李书福的话说：“有钱并不一定买到沃尔沃”。沃尔沃虽贵为世界级高档品牌，在技术、安全方面自成一体，但其研发、制造、管理成本居高不下导致销量下滑，终至长期亏损，成为福特的包袱。而吉利这样白手起家的民营企业，机制灵活，又善于精打细算，从低成本的小车做起，日渐强大，从“造老百姓买得起的好车”要跨入“造最安全、最环保、最节能的好车”的新的发展阶段。吉利的优势和背后活力四射的中国市场可以使沃尔沃摆脱困境，沃尔沃积淀的研发技术品牌优势能让吉利再上台阶，双方是互为需要、天赐良缘。这里不存在任何作秀和表演，因为吉利和沃尔沃都没有“作秀”的本钱和时间。正如谁也不能预知未来一样，吉利现在确实无法保证沃尔沃在其手中就一定会蒸蒸日上，但吉利从想收购沃尔沃的那天起，就已经为使沃尔沃重振雄风在踏踏实实地打基础，他们认真调研分析了沃尔沃亏损的原因，并已经有了使其扭亏为盈的策略。既然娶的是一个带病的媳妇，他们就一定有治病的准备和办法，以吉利的精明，绝不会拿数十亿募集来的美元打“水漂”，他们没有冒险的本钱。以吉利目前在汽车市场的表现，与沃尔沃联姻可谓如虎添翼，吉利丰富的市场营销能力和控制成本能力加上沃尔沃的研发技术能力及品牌影响力，不难预期会产生1加1大于2的效果。
    更何况这是中国汽车企业真正参予国际汽车企业重组、走向国际汽车市场的第一步，吉利深知其肩负的使命和重担，“只能成功，不能失败”已经化为吉利人鞭策自己坚定前行的信念和动力。