近来“曲艺”界可以说是百花争艳，出现“三国鼎立”的局面。赵本山基于东北二人转发展的综艺，从小品到连续剧形式多样。雄踞春晚多年。郭德纲的相声德云社红遍京津，徒弟四出亮相。周立波的海派清口从上海扩展的广东势不可挡，最近开始进军北京。这三种曲艺的不同流派不仅内容和表现形式不同，他们的经营模式也不相同。有人做了一个分析，与下围棋的战法类比，看了后很受启发写下来共享。

  赵本山的策略是“布子”，通过成立演艺公司，广收门徒，扩展领域，扩大地盘。郭德纲的策略是“占子”，通过弟子进行扩张。而周立波则采用迥然不同的“弃子”战略，不收徒弟，控制演出场次，制造稀缺资源，从而提升价值和影响力。在竞争激烈的市场上，要占有一席之地，要获胜，差异化经营是非常重要的。周立波是最讲差异化的，他将自己定位为“上海人民的小菜、赵本山是全国人民的水饺。郭德纲是吃大蒜的，周立波是喝咖啡的。”他不贸然进军北京，而是通过与余隆爱乐乐团合作进行试探。通过差异化经营靠内容取胜，而不是简单地靠降价取争取观众，是他们的成功之道。今天这类演出的票价卖到几百上千还需要提前预订真是不简单的！

  今天三网融合，传统电信、广播电视与互联网融合，网络新媒体快速发展，新的竞争格局正在形成，这种差异化的竞争模式是值得借鉴的。有爱吃大蒜的、也有爱喝咖啡的。