创业者不应该是个苦心僧！
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
曾见到过不少创业者抱怨说，创业很苦很累很烦很琐碎，真是这样吗？的确是但也不尽然。
屈指算来，自己创业也有好几年了，而且从事的也属竞争异常激烈的营销咨询行业，但我并不觉得苦和累，生活一直很有规律，爱和家人在一起，常常自得其乐的享受创业的乐趣，说白了，之说以这样，是因为我通过为客户创造价值而找到了内心认为值得坚持的创业方向。
许多创业者之所以感觉苦和累，当然一方面行业无序竞争、生存艰难，发展吃力等是个共性问题；另一方面，其实也是最最关键的问题与他自身创业的方向并不准确有关，当初凭着一股干劲一腔热情开始了创业，但对自己到底真正需要的是什么，自己又能提供什么，事实上心里并没多少底气，到底创业过程如何来准确定位，明确目标。确定预算、强化规范、动态跟进等等，他们其实是非常模糊的。
要知道，一个人想创业，其实机会还是蛮多的。但如果方向不明确，你势必会苦死、累死到最后也并不一定有成效。相反，你方向明确，势必会带来目标坚定，紧接着行动坚持，理清楚战略与策略的关系，分清价格与价值的利弊，明晰特点与卖点的界限，搞清模式和方式的区别，那么，你完全可以不再是苦心僧的人生。
现在，无论是在创业项目的选择还是市场推广上面，如果你没有主见，只会跟风、模仿、追随别人，那么很显然，你的人生就会处处被动。我觉得，作为一个创业者，其实关键倒不在于你的项目有多好多先进，主要的是走差异化、个性化路线，大胆地喊出自身不同来，这也就是说，要首先准确定位，找出那些令人可信的、与竞争者相区别的能吸引消费者共鸣的利益点才是上上之策。
蓝哥智洋国际行销顾问机构成立几年来，我们把总部放在了江苏无锡，一个并不显赫的城市，就全国而言，五万多家类似的公司98%以上都集中在北京、上海、广州、深圳，以至于有客户曾感叹的对我说，“想想也真是的，如果你们的机构没有独到的实力，应该是撑不下去的。”因为，这个行业的平均寿命只有短短七个月，开开关关早已是家常便饭，在一次次的残酷淘汰赛中，我们都活下来了，不仅如此，而且我们对客户并不是来者不拒而是设立了门槛。老实说，从中我找到了内心深处认为值得去做的一种坚持有了回报，那就是立足中小企业，运用自身丰富的实战经验和厚实的资源人脉帮助他们运用低成本营销尽快实现自己的价值。
我认为，就创业者来说，他的企业经营过程不是静止的平面或形式上的改变或调整，而是一个动态性的产品与市场博弈中所演绎出的平衡状态。产品除了内在品质的完善、技术含量的领先和生产工艺上的先进外，一方面它需要有区别于同类对手独到的定位、卖点和差异化的操作模式，换言之，就是要有核心竞争优势；另一方面，最主要的关键是不能所有的精力、物力和财力围绕产品的自身物质属性绞尽脑汁，而需要怎么考虑把内在的优势和外在的推广手段在资源整合基础上充分彰显个性化的特质，以达到内外之间的平衡以及在双方对接产生的落差中通过多种动态调整方式给予充分弥补，从而规避由此带来的市场风险。
因此，借势借力是个不错的选择。
事实上，在商界，借势是一门有效的求存图变哲学。古人治天下讲求“法、术、势”三者结合。所谓“势”即指外部的各种有利条件。借势生存即指市场营销处于弱势的中小企业依靠一个有特殊价值和丰富资源的平台“势”来求得生存，并得以快速发展。在中小企业发展过程中，借势生存不失为其实现跳跃式发展的捷径。
创业者不应该是个苦心僧！
于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班品牌营销特聘授课讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员，中国医院协会民营医院管理分会专家委员。
近二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、《香港商报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
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