项目计划管理技巧


项目计划管理技巧
——黄飞宏
很多人在做项目计划的时候,基本都遵循按照项目周期倒推的原则,但是很多项目经理倒推后制定的项目,有99%的项目进度计划不能按时完成。
什么原因?
有的人开始怀疑这个方法不对,这个方法是不是有问题?
这个方法没错,但是实际运用不能简单按照项目周期倒推,一定要从上到下,还要从下到上来进行。除了倒推项目进度外还要得到下面项目组成员对项目进度的承诺,只有这样才有效。
 
在制定从上到下的倒推进度是,还要进行风险管理储备,80%项目进度计划从上到下从下到上”90%,这样预留10%的风险管理储备,这样项目的制定和项目进度的风险才能得到有效管理。