一、销售型物业开发

  1、企业计划运营管理所节约的资金成本，俗称“1天1辆奥迪”的资金成本负担；

  2、在平均房地产价格涨幅25%（重庆住宅）之下，显然开发进度滞后，“1天1辆奔驰”的资金收益，已远远大于“奥迪”的损失。

——>由此可见，销售型物业的开发进度越快，企业收益反而降低。此谓“企业计划运营管理，需要但不必要”。

二、租赁持有型物业开发

   对于5万平方米的购物中心来说，开业延后的损失，也约等于“1天1辆奥迪”。

——>由此可见，购物中心持有型物业的开发进度越快，企业收益会提升。此谓“购物中心企业计划管理，需要也必要”。

三、综合型物业开发

   强烈推荐竖向分段开发，保证商业开业进度加快，销售型物业随行就市，精细稳步推进，以产品价值溢价和市场行情上扬，获取最大开发利益。