雅世·合金公寓从策划、设计到建设、销售，充满着太多的激情、执着和理想，也伴随着无数的争议、压力和质疑，我觉得争议和质疑并不是坏事，一个新的体系必定要有一个必经的实践阶段，才能真正成熟和发展。

我总结了一下，关于合金公寓的技术集成体系提问频率最高的是三个问题：合金公寓采用这种SI体系，在技术应用和实施成本上，有多大的风险；这种技术体系会有推广前途吗；雅世集团为什么要这样做这个项目？总后的推论就是，合金公寓会是个传说还是一个可持续发展的模式。

其实这些问题也正是在过去一年多时间里一直困扰我们整个团队的，说实在话，操作其他项目从没有这样辛苦，也没有这样的投入,但也没有收获这样多的成就感。到现在，通过现场的实施，客户的评判，业内人士的指点，我们对这些问题有了更清晰的认识，也做个简要的整理，就当是为自己指明方向吧！

首先说风险，合金公寓采用了一种新的装修体系，简称SI体系，说通俗点，就是把设备及管线系统纳入装修系统，而非像传统那样放在结构体系中，这样做的目的就是使得隐蔽工程的质量得以根本上的保证；客户后期的装修改造易于进行；装修和结构完全分离也使得装修质量易于控制。但为了实现这个转变，却需要大量的技术变革和部品支持，举例言之，你想使得洗浴空间与结构分离，就需要在设计中采用同层排水技术，需要在结构上要降板，在部品上需要整体卫生间（盒子卫生间），高品质的排水管材和排水接头的支持。

风险主要是在技术、成本和时间三个方面的，技术上的风险是完全不存在的，因为在其他先进国家已经应用的非常成功，在中国遇到的问题不是风险而是如何完善，使得其更加符合中国的生活和使用习惯。时间风险其实是包含了人力成本、财务成本和市场风险的，在策划这个项目时，我们考虑了近三年的建设周期，包括了策划、设计、建设和后期完善的全部时间，应该来讲，对于一个地上9层的项目，时间上的考虑是足够了。其实，最难预测的还是成本风险以及其对应的市场风险，因为很多技术是我们没有接触或实践过的，他们对应的成本区间很难估算准确，只能在实施过程中去真实反映，那么，在市场走向寒冬的2007年，市场风险更是显而易见的，没有足够的价格空间支撑，又没有准确的成本估算，要做出这个决策的确非常之困难，在这里就不去回顾充满争议的决策过程了，最终还是理想战胜了现实，期待克服了风险，公司甚至做出了亏损的预算，但只有一个要求，就是项目团队一定在最大程度上实现大家对理想的承诺。目前的市成本风险已经不存在了，一方面成本会控制在一个合理的超支范围内，另一方面，市场给项目提供了一个较好的发展空间。

其次，要说明的就是技术集成，或者说是住宅产业化的发展前途，我们对此还是充满信心的，当时选择在市场低谷的时候去选择做这种技术集成模式，其实也是想检验品质对于市场的影响，在市场高峰时刻，客户能够得到住房已经非常高兴,已经无暇顾及产品品质，但我们相信房地产市场一定会在未来回归到一个理性的市场，那时，品质控制能力应该是每个开发商生存的必备要素，客户一定会精挑细选每一所住宅的品质，而我们又如何能够掌握控制品质的能力呢？在十年成品住宅的实施历程中，我们发现，只有实现了住宅产业化，才能在根本上实现对品质的把控，所以，如果我们相信未来的房地产发展必须依赖于产品的品质，则住宅产业化就是我们我们所有开发商的必经之路。

最后的问题就是雅世为什么要这样做？我想从两个角度回答这个问题，从行业和客户的角度，我们希望能够用自身的努力为行业，为客户贡献绵薄之力。从自身发展的角度，我们希望锤炼团队，并进一步确立未来的发展方向。我们在相信住宅产业化的未来前途的同时，更加坚信只有真正从未来的高度去要求自己，才能在未来的品质竞争中取得一席之地！

雅世合金公寓来了，我希望他不只是一个美丽的传说！