24日在高山流水俱乐部举办的
下面是朋友们发言摘要:
墨子对企业的指导可以总结为四个字:“爱,和,行,理”,“爱”指“兼相爱,交相利”;“和”指“非攻”,和谐经营;“行”指强执行力;“理”指逻辑理性,科学决策。
胡教授感受达流先生所言,雅兴顿起,信手拈来:
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达流所言,精神食粮。并以万科为例阐述了企业领袖作为文化核心作用。
从独特视角,看待墨子思想应用于管理者和被管理者之利弊。
达流先生把墨子思想看做中华文化“后门”之说,非常有禅意!
达流教诲,受益匪浅。如果说中国文化是儒、释、道的禅化,那墨学为这种禅化开启了方法之门?
中国人难管,怎么使墨子一枝独秀并在企业土壤生存是的大问题。
墨学最应借鉴的是军事化管理。
大道至简!
感触良多!期待达流先生用“四八”法则进一步利用到企业的实际管理工作中。
最欣赏墨学中的“强人”文化,员工更强,老板更强!
物竞天择,适者生存。
为企业界如此认真的学习感到由衷的高兴!希望达流先生把墨学引入到大学校园,特别是指导大学生自强、自立!