这是一个资讯的时代，这也是网络时代。网络使得资讯得到迅速和丰富的同时，也使得资讯的质量产生了分化。在网络上时刻都涌动着大量廉价的资讯。如果不进行甄别，其价值是非常有限的。从另一个角度讲，资讯本身的价值将越来越低，而如何能更有效地使用他们，相关的收集、分析、运用的方法将越来越富有价值。因为，如果没有掌握这些方法，甚至没有办法从浩瀚的消息中找到自己所需要的内容。
对于几乎所有的工作而言，需要的不仅是资讯，更需要使用这些资讯的方法。进一步思考的话就会发现：如果在确定需要怎样的资讯之前，没有想好自己需要什么样的资讯，怎样获得这些资讯，那么大量涌动在眼前的各种资讯不仅难以构成有价值的资源，相反会形成不同的“干扰”而转化为沉重的负担。
请把自己想像成一名优秀的摄影师，你当然会有熟练的拍摄方法，会有各种令人羡慕的技巧，然而你的优秀作品所依赖的不仅仅是这些，更主要的是基于你的想像力——你希望通过你的照片，向世人传递怎样的思想和感受。
俗话说，踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。当一个人期待着某种情况发生，日思夜想地盼望着某种消息的时候，那些不易被旁人察觉的变化和信息，就能迅速引起他的注意，并使他通过这样的一些线
索找到自己所需要的。提高对信息要求的清晰度，就是增加自己获得信息的可能性。如同在按动快门之前，你就要知道自己希望看到的是什么一样，在你获得资讯之前，你必须明确你到底要的是什么。
这是一个真实的故事。一家企业的市场总监不停地让他的下属写市场报告，在企业高层会议上，他自己却总拿不出像样的相关策划。而他的理由是他需要的数据迟迟不能统计上来，他没有更优秀的助手，甚至有时候他会把话题转向能不能提高他下属的待遇，以使他有机会找到更优秀的人。
然而事实的本质是，他不能告诉他的下属去搜集怎样的信息！不知道自己的价值在哪里的管理者，就是获得了“所期待的信息”，也无法完成相关的策划。因为他根本就不知道自己该做点什么。
他为下属所罗列的信息内容是那样的多、是那样的苛刻。下属可能完成相应的报告吗？要知道，不论对于企业还是个人，想知道的永远比能知道的多。换句话说，作为市场总监，其价值就要体现在，即使仅掌握不充分的信息，也能做出推测，做出判断，至少也能给出下一步需要了解的信息。
如果一个人不能够框架自己的资讯，或者对所要的资讯过分的依赖、或者过分的苛求，那么他就不可能获得相关的信息，也不可能让相关的信息服务于自己的接下来的努力。
让自己明确能知道什么，并从所获取的信息中发掘出别人所看不到的价值，这才是一个人的独到之处，这才是其有能力完善自己知识
结构的最好证明。