房地产通过交流消灭门派

正式开始干房地产就一直在北京，住宅和公建都涉足过。从干上了这行，对外考察就成了经常要做一件事。十年前去深圳学习住宅户型设计，好像去过万科的项目。后来还去过许多地方，个人感觉收获甚多，明白了许多事情该如何做，有时干脆把看到的东西照搬回来，还挺受欢迎。由此，我发现学习对于房地产职业经理人而言是多么的必要，所以才有了后来的开博与加入地产神仙派，通过线上交流与线下活动来扩大人脉关系，学习交流乃至请教问题。也因为受益匪浅，所以让我对于房地产职业经理人之间的交流平台充满了感情，进而下决心参与全国房地产经理人联盟专职秘书处的工作。

回过头来说说全经联重庆分盟发起的接龙，讨论房地产江湖的几大门派问题。金科的李战洪副总裁把房地产归了四派：粤派、沪派、京派和渝派。之前重庆分盟地产博客会多位博友对渝派地产进行了多角度的诠释。接龙传到北京后，也和地产博客会在京众位博友交流过，大家似乎都有些语塞。原因不外乎大家有一种感觉；北京的房地产似乎没有什么门派。

北京的房地产不好做，指的是在北京拿到好的地不是件容易事儿。你得花很多的心思在拿地的过程中；北京的房地产好做，指的是在北京基本上不存在卖不出去的房子，尽管有些产品真的做得很烂，但一般都能等到“解放军”。为此，北京的房地产似乎被简化成为拿地，有些经理人也执此观点：只要拿到地，把房子盖出来就行了。没必要花太多精力在研究产品上。不得不承认，这种观点是“可悲的事实”。所以大家才比较关心宏观形势、关注国家政策、关注土地和信贷市场。

不过，客观地说，这种观点有其历史原因，当前并非普遍认识。其实北京的开发企业还是很好学的，所以才有了每年开发企业大量的对外考察机会。远的不说，君不见龙湖进入北京后各项目光临了多少业内同仁，以致于给龙湖做园林、设计及提供其他服务的上下游企业都从中受益。为什么？因为北京的开发企业也希望自己的项目能够做出精彩，做出精品，能够给购房者以惊喜，又能给予高房价的产品支撑。看完北京的项目，又去看重庆成都的项目，进而还跟踪长三角区域的项目。看的是产品的变革足迹，观察的是操盘的核心理念，思考的是如何转化应用。现在看看，类似的产品在北京是不是已经很多了，以致于有些设计单位建议所谓的地中海风格应该尽量回避。看起来，至少有部分 “渝派”的招数已经被大量的应用了。这让我想起了电视剧“李小龙”里面，李小龙强调的就是交流与融合，他能够将自己的功夫毫无保留的和对手交流，又能将对手的招术融会贯通，所以他才能不断的进步。而坚守所谓的绝招则就成了固步自封，最终无论初始优势多么明显，必然会被超载。北京的房地产企业虽然多年来有诸多的不足，但不缺乏的是学习的精神与交流的愿望，因此在北京可能没有京派，这里会是一个融合的市场，好的思路大家都会相互借鉴。

关于交流的必要性就不多说了。房地产行业需要更多的交流。在一座城市内的不同开发商需要交流，不同城市之间的开发商也需要交流，不同国家的开发企业之间也需要交流。这种交流需要平台，地产神仙派这个全国各地博主线上交流的平台依然在良好运作；来自全国各地的房地产经理人可以在全国房地产经理人联盟这样一个交流的平台上沟通；同时我们还在线下为全国各地的地产博客搭建了地产博客会这样一个地产博主的思想平台。这些工作有需求更有意义，让中国的房地产通过交流消灭门派，只保留下优秀的产品。