简析企业战略管理

　　战略一词来源于希腊，原希腊语strategos，意思是“将军指挥军队的艺术”，后用于其他领域，泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。

       在现代的商业社会中，一个企业要持续不断的取得业绩的增长，企业家仍然需要像战争指挥官一样充分的运用到战略知识和战略思想。一个企业如果没有战略就像是没有舵的轮船，只能在原地打转。

　　     做为企业战略而言，应具备五个关键要素，一、有愿景。愿景即对于未来的设想，它推动企业以一种显著的行动超越目前的环境。二、具有可持续性。战略应是长期且可持续的目标。三、有效传递流程。有了战略以后，应当有一个有效的传递战略的流程，使战略可以传达到组织的每一个人。四、战略应当可以获取可持续的竞争优势。五、战略应充分体现企业与环境之间的联系。

　　    一个企业要制定成功的战略首先要做出充分的战略分析。战略分析涉及对企业内外部环境、影响企业现在和将来状况的因素以及市场竞争的深度分析。

          战略分析后制定公司战略前要确定公司使命，使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务和其存在的理由。企业在实现使命过程中所追求的结果，构成了企业的战略目标，战略目标是对企业使命的进一步具体化。