2009年6月10日下午4：30，重庆保税港区在市国资委办公楼2801会议室，组织开展公司学习实践活动演讲会暨公司试用员工的转正测评会。公司党委办公室负责人李亚明主持了演讲会，公司领导包子川、梁从友、杨红、夏耘、黄曲和部分职工出席演讲会，演讲会结束后，公司领导和员工对这六位新员工其进行了转正测评。　

     在演讲会上，新员工高帆、曾昶、马钐欂、翟璐、杨唯、程焯等6位同志紧紧围绕“学习贯彻科学发展观，当好保税区公司员工”这一主题进行了演讲，六位选手的发言充满了青年人的激情，体现了对保税区事业的热爱，同时也反映了年轻人对保税区事业的深度思考，此次演讲取得了圆满成功。

            即将装修完毕的重庆两路寸滩保税港区综合大楼

保税区新员工马钐欂演讲内容：《历经磨练而自强不息》

尊敬的各位领导，同事们：

　   大家好！

　　2009年6月2日，重庆保税港区这只西部雄鹰在它出生半年后，开始振动它那稚嫩的翅膀，向着蓝天展翅高飞！在座各位为哺育这只雄鹰付出了巨大的艰辛和努力，能够成为大家中的一员，我感到非常荣幸！

　　今天，我演讲的题目是：历经磨练而自强不息。

　　重庆保税港区作为我国第一个内陆保税港区，同时还是第一个水港加空港的保税港区，相对其它11个保税港区来说，没有现成经验可抄，没有现成模式可搬，而且起步较晚。摆在我们面前的不是一马平川，而是爬坡上坎。

　　“天行健，君子自强不息”。一个企业非经磨练，难成气候。一个年轻人，非经磨练，不能成才。我愿意和保税港区一起经风沐雨，在磨练中成长，在成长中磨练。

　　从保税港区发展和建设中的实际情况来看，我们自身存在着一些问题，同时还伴随着来至外界的困难和压力。仔细掂量，我们肩负着巨大的责任。这份责任关系到保税港区的成长，关系到两江新区的发展，关系到重庆的未来，关系到国家西部开发的大局。这份沉甸甸的责任既是我们光荣的历史使命，也是我们前进的动力源泉。

　　古希腊哲学家亚里士多德曾说过：“事业是理念和实践的生动统一。”建设保税港区是一项创造性的事业，要把握住前进的方向，要有能把事业推动前进的力量，要成为保税港区一名合格的员工，我需要加强学习，既学理论，丰富知识；更学实践，不断提高业务工作能力，开创性、高标准地完成各项工作。简而言之，在实干中学习，在学习中实干，这是我对自己最基本的要求。

　　可以预料，保税港区的建设会遇到诸多难题，人生的道路也不是一帆风顺。要把保税港区建设好，发展好；要在这项宏伟的事业中实现人生的价值，坚韧的品格必不可少。讲到这里，我想起了在那浩瀚的沙漠中生长着一种树，名叫胡杨。它扎根地下50多米，抗干旱、斗风沙、耐盐碱，生命力极其顽强。它“生而一千年不死，死而一千年不倒，倒而一千年不朽”。我想，只要我们有胡杨一样坚韧的品格，就没有办不成的事，就没有过不了的坎！

　　众人划桨开大船。团队精神对于保税港区的发展能否出彩，至关重要。这取决于我们在座各位密切的合作。有多大程度的合作，就可能有多大程度的成功。我们深知成功从来不是上天赐与的，成功需要努力赢得。我们一路走来，这旅途中不会有捷径或是妥协。这旅途不适合胆怯之人，或者享乐高于奋斗之人、或者一味追求名利之人。这条路是勇于承担风险者之路，是实干家，创造者之路。这其中有一些人会名留青史，但是更多的人却在默默无闻地工作着。正是这些人将带领我们走过漫长崎岖的旅行，最终带领我们走向成功。

　　当下，我们还有很多工作亟待完成。目前空港功能区土地征收任务已过半，水港功能区关于联合国小水电、长安民生和中外运物流地块的回购工作，难度很大，这就要求我们采取更加大胆和快速的行动。我们的确是要加快行动，不仅是拆迁和征地，还有围网区域内的平场工程、围网监管工程、道路综合管理工程、仓储工程及绿化景观工程等等，都需要我们加快节奏，加大力度。

　　虽然我是一名年轻的员工，但对保税港区的发展我一直在认真学习和思考。发展是硬道理，但发展也要讲道理，这是我对科学发展观的一点认识。我认为，此时关系和制约我们科学发展的不在于公司的大小，而在于以下8问题，或者说8个方面。

　　一是能否抓好远期拓展范围5.19平方公里的征地工作，保证港区功能的完整性；

　　二是能否做好保税港区周边34.06平方公里土地的功能控制，充分发挥保税港区的辐射力量；

　　三是能否尽快满足建委就空港铜鼓山大道、水港何白路、何家梁立交和白杨沟立交的快速建设；

　　四是能否协调好目前13支建设单位、3000多位建设者和2000多台设备的工作开展，并如期完成建设；

　　五是能否快速完成区域信息化平台建设，达到海关特殊监管区域的监管标准和长江大通关模式的要求；

　　六是能否控制好并使用好首期建设预计投资的30个亿和项目预计总投资的100亿；

　　七是能否充分利用好国家赋予重庆保税港区的政策和功能，按照集约化、生态化、科技化的“三化”经营思路，把循环经济的理念融入产业发展过程中，实施产业链招商，快速实现港区内的产业集聚；

　　八是能否利用好我们体制上政企合一的优势，吸引更多高素质的管理和技术人才，快速培养起，熟悉国际通行规则和外向型经济、综合素质高的经营人才，成功组建起，有战略眼光、有改革胆略、熟悉国家政策、精通保税业务的管理队伍。

　　我想，只要我们能够正确处理和解决好这8个问题，我们就一定能够实现科学发展，就一定能够从胜利走向胜利，从成功走向成功！   

　　除上述8个问题之外，对外沟通协调也十分重要。现在，外界有一些人在质疑我们的目标是不是太大，他们认为我们的体制和能力承载不了我们的宏伟计划，认为我们现在所做的是在为自己争抢利益。我们应该对他们说，我们的雄心壮志是建立在实事求是基础之上的；我们的体制运行是顺畅的，是充满活力的；我们的作战能力是能够克服一切困难的；我们所做的一切都是为了保税港区的发展，为了重庆的发展；我们没有哪怕一丁点儿的私心。在短短6个月内我们所取得的成就，已经证明了这一切。

　　此时此刻，我们需要的正是一种军人的信念。因为无论我们能做到什么程度，必须做到什么程度，最终还是取决于我们的决心和信念。我们面临的困难，难以估计！但我们有自己成功的价值观－勤奋、诚实、勇气、公平、包容以及学习与创新的能力，还有对企业的忠诚和激情，这些价值观是可靠的。他们是创造保税港区的无声力量，我们应该坚定这么一个认识，没有什么比全身心投入一项艰巨的工作更能锻炼我们的性格，更能获得精神上的满足。

　　同志们，毛主席曾说过，“一万年太久，只争朝夕。”虽然在过去六个月的工作中，我们取得了一些成绩。但我们必须清醒而又充分地认识到，我们的确才刚刚开始，前面的征程充满了艰辛和坎坷，我们必须抓紧一切时间，努力学习，充满信心，奋发有为。在开创保税港区美好未来的过程中去实现个人的梦想与荣耀！
 

　　                                                     2009年6月11日于保税区